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房地产 11 月个人工作总结范文 房地产 11 月个人工作总结范文 　　在当今的工作中是很具有挑战的，有效地对工作总结， 有利于发现工作中的不足，有利于在今后的工作中弥补自己的不 足。下面是由小编为大家精心整理的 “房地产 11 月个人工作总结 范文”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。 　　房地产 11 月个人工作总结范文【一】 　　很感谢公司对我的信任，11 月份将交易店交给我来管理 ，作为我们这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。 　　首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就 是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长 ，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售能力和 良好的领导能力，用我的行动来感染我的销售。其次，店长管理 的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的战略 规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的 工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养员工的 工作能力，培养团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人 业绩和店内业绩。 　　前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈， 楼盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认为目 前的工作就是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源充足，以 便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的 培训，加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工 作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈 范围内市场逐渐了解消化的过程中，筹划新的销售路线。 　　下面就四个方面谈一下我的计划: 　　1. 人员培训: 第 1 页 房地产 11 月个人工作总结范文 　　无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习 才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业，对于员工的专业 性知识要求很高。特别是我们店的情况，大部分社会经验不足， 而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业知识了。基 础培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，带看技巧，陌 生电话为主，从扎实的基本功开始练起，并结合我的实际经验， 手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出 来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的，通过最近的强化 演练，每个人都有很大的进步，知道工作该从哪里下手了，在不 断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培 训讲座的，也很注重对员工的培训，使经纪人把学习到的新知识 在实际工作中相互发挥运用。 　　2. 人员管理: 　　企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对 于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量 ，一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员，而销售人员总体 素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为 主导核心，店长，金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作 。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要 求:整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风 ，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公平处理，并在店内 树立一种”爱店如家 “的责任意识。一个销售人员，保持良好的 心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与 之沟通，帮助他们调整好心态，更加积极的投入到工作中去。在 销售管理方面，首先要掌握每个经纪人的工作动态，手上操作的 案源进况及跟单情况，协助他们完成每个可能完成的交易，持续 评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。 　　3. 房源维护: 　　 “房源 “是一个中介公司的命脉，房源数量房源质量直 接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理，并加以分级，予 以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和原因。房源一定 第 2 页 房地产 11 月个人工作总结范文 要维护，何为维护，就是在房东将房源委托后，要与房东保持密 切的联系，让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐 述我们为他的物业制定的销售计划，为他分析市场行情及市场定 位，告诉他我们在为他做什么，包括如何在宣传