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创业创新领导力论文标准模板 作者：董一德 9月15日，为期四周的创新创业导论课程到了报告的阶段。当日，我与另一位同学代表2班上台做了我们的报告。他主讲互联网创业，我主要通过四个例子讲我心中的创新的几个必要因素。会上，7个小组各抒己见，形式各异，都进行了很好的展示。而我们班从第二周开始征求报告的形式内容的意见，我进行了一些筛选，吸取了一些素材才构成那篇报告。这期间，也萌发了我对于创新创业的一点思考：这不是一个人的奋斗，是各种因素的综合。 孟子、孙子都讲：天时地利人和。周易里也将成万物者，归为五行;成气候者，归为八卦。多种元素的组成。报告会上，很多组对于创业都提出了自己的想法。有赞成的，有反对的，有亲身经历的等等。无论怎样的看法，都没有对错，但是却为我提供了一种思路—创新创业本来就是多元的事情。 2021年我和同学进行了旅游吧的第一次所谓的创业。当然校园创业这与传统意义上的创业还有区别。但也略微体验了一番。有连着几周每晚只休息3~4个小时的时候、也有一天因为合同的失误而赔掉几千块的时候、也有开会和学习冲突而不得不寻求一个平衡的时候。回想起来是忙碌的，甚至是疯狂的。身体就像一个没有断过电的机器，高速运转两个月后，休息一会，然后又运转两个月再休息。很多人问我，赚钱了吗?当听到这种问题，内心其实是矛盾的。赚钱了吗?当然赚了。可是，我们两个没有一个是冲着钱去的。挣来的钱，如果放在社会上其实是难以启齿的，但是我们用这段时间体验了很多人难以体验、甚至不敢体验的生活状态。后来一年时间到了，我们两个双双选择了离开。一场东大旅游吧与学辅旅游的“商业竞争”也以和解而告终。留下的却是一段精彩的回忆，和受用不尽的感悟。 回想这一年，我发现其实一个小公司也好，一个人也好都是一样的。他们都有共通的一些生存法则。而各种元素的组成也是期中最精妙的部分。你要允许你的团队里有千奇百怪格式各样的人，你要允许你的会议里有人提出各式各样千七百的意见和建议，你要允许你的竞争对手对你做出任何反应，你要允许你的队友犯各种各样的错误。当然你也要感谢他们带给你命运最善意的安排。同样，你要允许你的生活中出现各种各样高尚或卑劣的人，你要允许你的生活里有人对你的所作所为提出各种各样的非议，你要允许有反感你，你要允许有人对你的爱慕。同样，要感谢这一切，都让你更加坚强，更加温暖，更加镇定自若。 我们要接受有人对大学生创业提出的异议，我们也要接受有些人对于创业的渴望和热爱。马云俞敏洪这些人，对于这一代大学生来说影响深远。但是我们更希望更多的人盲目个人崇拜的时候能冷静的想想，难道成立公司，开豪车，在各种场合说各种的激情四射的演讲，就算做成功吗?就算创业吗?我想未必。 同样，正如模电中加法电路也会有各种连接方式一样，生活的选择本来就不一样。科研创作的研究方向也不一样。就是这种多元促就了更完美我们。正如徐翔先生在讲自己孵化器的时候说道：“做孵化器是一时的热情。我辞职的时候我就告诉我自己。这个世界，你能容的下多少变化，就能成就多少变化。” 让我们敞开胸怀，接受这千变万化的多元时代。 在领导者的层面，保持简单，也是让一个整体高效有序前进的必要条件。 比拉尔·卡法拉尼，土耳其Yildiz控股公司首席创新官和集团研发总裁，简·史蒂文森，美国光辉国际咨询顾问公司副董事长。在他们合著的《大创新》一书中，保持简单成为能够让公司的创新得到充分发展的重要表现。 《职场》：创新和保持工作的简单有什么关系? 比拉尔·卡法拉尼：从我自己的职业生涯来看，如果把事情复杂化了，很多时候自己都不知道自己在干什么。我也是从错误中吸取得来了这样一个教训。因此，首先也是最关键的是要在生活中保持简单。世界上最好的创新都是你第一眼看上去非常简单简洁的。比如说iPhone，看起来非常简洁，实际上内部蕴含着许多科技，也凝结了很多人的智慧。我曾在CNN上一个纪录片，是说现在我们都知道通过互联网获取信息，但是我们的下一代可能没有互联网这个概念了，对于他们来说只知道一个按钮，只要按了那个按钮就能获取信息。创新最重要的是追求清晰。这与保持简单不谋而合。放到我们的工作中，创新的改变本身就不应该狭窄化，它不应该被理解成“发明”或者“创造”，而是一切能够让工作生活更加高效有序的理念。 《职场》：为什么您说：“保持简单是让每一位员工知道自己在公司中的位置作用，并感到自己对于公司的作用”。 比拉尔·卡法拉尼：我曾经在一个薯片公司工作，我希望通过一种机制进一步促进公司的创新，并且运用非常通俗的语言——“回到街上”去，从而让所有人都参与进来。这句话提出来就像一个口号一样，非常简单，非常通俗易懂，但是这对于不同的部门实际上是在做不同的工作。比如对于