绩效发展系统介绍.pptxVIP

绩效发展系统; 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动;四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员;宗旨; 鼓励每一个人承担起在其本人持续培训及发展方面的个人责任；;提供给每一个人每年一次正式的机会，使他/她能与其直属经理讨论目前的工作绩效表现和未来前程发展之抱负。;双方同意的工作计划; 在每一个绩效年开始之际,经理必须评估每一位下属的工作责任及工作范围,并与他们双方同意通过他们的工作计划,该工作计划包括一系列可衡量的工作目标. ; 可衡量的工作目标须设定如下: 提供正确的努力方向 帮助他们集中精力 激励士气 帮助衡量和监督绩效 提示业务重点及方向 ;营运目标： 完成现阶段各个部门单位之目标; ——营运目标