- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
风险导向审计实务与案例研究;财务报表审计的目标和一般原则;审计准则重塑了审计流程,体现了风险导向审计的最新发展;风险导向审计概述;风险导向审计概述;审计风险;审计风险;审计风险;控制风险;重要性;审计工作流程;项目承接阶段的风险控制;项目承接阶段的风险控制;项目承接阶段的风险控制;项目承接阶段的风险控制;项目承接阶段的风险控制;内部控制;内部控制;风险评估;控 制 环 境;风险评估;信息系统与沟通(1);信息系统与沟通(2);信息系统与沟通(3);控制活动;控制活动;控制活动;控制活动;控制活动;控制活动;监督;评价内部控制;评价内部控制;项目组内部讨论;评估重大错报风险;评估重大错报风险;确定总体应对措施;确定总体应对措施;确定总体应对措施;确定总体应对措施;确定总体应对措施;特别风险;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;审计的五个阶段;客户的接受和再评估;客户的接受和再评估;计划前;计划前;计划前;计划前;69;总体审计策略;71;具体审计计划;73;74;75;高风险的重要科目;低风险的重要科目;非重要余额;高风险的重要科目;高风险和低风险的审计策略;高风险重要余额审计策略;低风险审计策略;控制测试;控制测试的性质 - 与了解内部控制的关系;控制测试的性质 - 与了解内部控制的关系;控制测试的性质 - 与了解内部控制的关系;控制测试的范围;88;实质性分析程序;90;实质性程序;是否达到与重大错报风险相关的具体审计目标;总体评价所获审计证据的充分性、适当性;实质性程序;实质性测试程序;96;97;98;99;100;101;102;103;104;105;106;107;108;109;110;111;112;113;114;审计抽样定义;审计抽样;正式抽样技术;随机/根据判断抽样;随机/根据判断抽样;正式抽样程序;随机/根据判断抽样;随机/根据判断抽样(续);正式抽样-约束范围的抽样;正式抽样-约束范围的抽样;约束范围的抽样;约束范围抽样(续);例子:约束范围抽样;例子:约束范围抽样;例子:简单推断;简单推定(续);正式抽样-统计抽样;统计抽样(续);非统计抽样;非统计抽样;非统计抽样(续);例子:非统计抽样;非统计抽样(续);影响样本量的因素;影响样本量的因素;影响样本量的因素;控制测试的抽样;控制测试的抽样;控制测试的抽样;144
您可能关注的文档
最近下载
- 部编版小学语文四年级上册教学设计(全册新教材).docx VIP
- 环境工程设计-水泥厂除尘.doc VIP
- 智慧树知到《创新创业与管理基础(东南大学)》章节测试答案.docx VIP
- 2022年甘肃省兰州市中考英语一诊试卷(含解析).docx VIP
- 大学生职业生涯规划模板-舞蹈表演 完整版.docx VIP
- 乐陵市市直医院招聘考试题库.pdf VIP
- 大学生职业生涯规划.pdf VIP
- 第四单元:百分数、分数、小数、比综合转化专项练习(学生版+解析)-2024-2025学年六年级数学上册培优精练(北师大版).docx VIP
- 2024现代化数字灌区建设技术指南.pdf VIP
- 京东直通车售前客服岗位人才认证(初阶)考试答案,JD自营初级售前客服精品.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)