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整理:蒋宝熙
;目录;学习目的; 世界上最顶尖的组织在哪里?;四大组织的共同特征;30;我选本行业的5大理由!
我选择本公司的5大理由!
上司重视我的5大理由!;分享;整理:蒋宝熙
电话:137 1234 0361;杰克·韦尔奇:;执行的思维原则;执行力的五项修炼;执行力的五项修炼;执行力的五项修炼;执行力不佳的8个原因;PK;为什么要pk;有了Pk:对企业最大的好处,就是让所有的人贡献智慧,把下属的潜力和潜能挖掘出来发挥到极致
有了PK:才能让企业的业绩倍增,利润倍增,企业才能稳步发展壮大,才能留住并吸引大量的人才
Pk就是企业在不断的进行人才考核、要求、锻炼,发现人才、激发人才、重用人才
只有pk企业才能拥有一支激情一流、状态一流,所向披靡、战无不胜的团队
;领袖风采;爱的苏醒;用眼睛看着对方不断的点头认同
每人三项都讲完时,大家竖大拇指对她说“你讲的太好了”;整理:蒋宝熙
电话:137 1234 0361;优秀组织的八大执行纲领;一、情感账户;二、专注结果;坦诚第一,以诚待人
成为值得信赖的人
养成诚信的习惯,步步为赢
承担责任,求真务实地工作;四、创造伙伴;五、心怀感恩;六、有凭有据;七、客户第一;八、立即行动 ;;我宣誓:
我要用,毕生的努力和智慧,来武装自己,想尽一切办法,成为最有影响力、最优秀的,卓越领导人!我为使命而来,为大事而生,为我们的事业更辉煌,为我们的亲人更幸福,为我们的人生更精彩而努力!
宣誓人:xxx;整理:蒋宝熙
电话:137 1234 0361;九种领导技巧;下岗体验;分享;137 1234 0361
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