品管部工作计划.pdfVIP

品质管理部部门工作规划 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织 实施本部门的质量管理计划和目标，组织下 属开展标准化体系的完善、维持以及产品的 标准管理、产品质量事故处理等工作；组织 下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、 检测等工作，保证检验结果的公正性、准确 性和及时性，提高工作效率和服务质量，以 满足客户的需要。 当前急需要做的工作是要 如何提升品质人员质量意识，特别是 IPQC 的 现场管控能力；如何杜绝不良品 的产生。我 建议先从以下几个方面逐步去完善： 1.组 织结构的明确 目前，品质部人力短缺（现在 逐步改善），职责范围甚广，包括：进料、产 线、入库、出货、投诉处理、还要包括体系 完善等，因此，品质管理工作越来越需要系 统化、标准化。 1.1 组织架构 为适应公司日 后生产需要，建议组织