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房地产公司档案管理流程
1 、流程概况
流程目的
规范公司档案管理,确保档案管理权责清晰、归档及时、内容完整、保存规范, 为公司经营管理留存充分、有效的证据,保证质量管理体系有效运行。
流程范围 适用于档案的收集、整理、分类、利用、归档和处理。
定义 档案:公司日常经营管理工作中形成的具有保存和利用价值的重要资料。流程主导
及 综合管理部、财务部、业务部门
参与小组
部门 职 责
1、负责制订全公司档案管理规范;
2、设立专职档案管理人员,建立安全、保密的公司档案室;
3、以合同连续编号和以加盖印章为关键控制点, 在合同生效的同时收集合同 (或协议)、及作为合同附件的招标、 投标、评标、定标、中标等资料。 确保合同(或协议)存档的及时性和完整性;
综合管理部
4、根据公司各项业务进程,编制应归档资料目录,在项目竣工验收后及时收集
《土地使用证》、《建设工程规划证》、《商品房预售证》、《建设工程施工许可证》、《竣工备案证》、《大产权证》原件,并接收相关的设计图纸、设计变更、阶段付款、签证变更、预结算资料等等,确保公司档案的完整性;
5、在员工调动和离职时,监督办理相关资料交接手续;
6、负责接收各部门零星文件资料(如:行政类、经营管理类文件);
7、负责整理、保存、借阅登记和集中处理公司档案。
1、 指定兼职财务档案管理人员,建立安全、保密的财务档案室
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