金科地产全成本限额手册V3.0(2020年).docx

jinKe金才斗#7 jinKe金才斗 #7 0*1 ? 编号：JTYM-02 jinKe金才斗#7 jinKe金才斗 #7 0*1 ? 编号：JTYM-02 jinKe金才斗? 7 jinKe金才斗 ? 7 弁 生 环 编号：JTYM-02 金科股份全成本限额手册 民生地产 版本：V3.0 生效日期：2020年03月30日 编制人员 集团成本管理部 1周雅彬 参编人员 洪雪强、李抗、于建、陈灯龙、赵宁、张航、廖襲、吴 边、段红莉、夏艺珈、周庆平、涂利亚、陶醉、沈海运、 术向东.牟兵、丁鹏、李诺、梁玉珂、赵晨、赵志铁.吕 长浩、熊振勇、莫玻、杨洵、肖意、余成业、邓启立、周 麒、彭波、王梓充、陈艺文、张磊、杨昕、喻仅祝、 谢云富、罗雷、陈威仰、蓝海、刘缙、蓝孟光、向江兰、 郑娟、唐子龙、高建雄、陈鹏、申江 等 审核人 黄中强、唐中荣、熊显国、周道航 批准人 喻林强  TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章总则 1 \o Current Document 第二章职责 2 \o Current Document 第三章全成本限额概述 3 \o Current Document 第四章（拿地）规划篇 4 \o Current Document 第一节拿地版强排指标 4 第二节分级配置标准 第五章建筑篇第二节结构设计限额指标….…第二节住宅/集中商业公区装饰分第八章价值工程专篇………第三节标准费用限额指标第一节建筑设计限额指标15第六章装饰限额分级标准28第一节示范区装饰分级标准31第七章园林限额分级标准3438第九章成本控制专篇.41第三节批量精装修分级标15???????? 第五章建筑篇 第二节结构设计限额指标….… 第二节住宅/集中商业公区装饰分 第八章价值工程专篇……… 第三节标准费用限额指标 第一节建筑设计限额指标 15 第六章装饰限额分级标准 28 第一节示范区装饰分级标准 31 第七章园林限额分级标准 34 38 第九章成本控制专篇. 41 第三节批量精装修分级标 15 ???????? 23 28 8485 84 85 第十章限额指标的运用 第十一章城市分级査询 第十二章附则 JinKe金养斗 JinKe金养斗 ■ T ” ”隹串 编号：^7—02 JinKe金养斗 JinKe金养斗 ■ T ” ”隹串 编号：^7—02 第一章总则 第一条目的 本手册旨在进一步规范住宅设计限额指标（以下简称“限额指标”）和住宅产品配置标准分 级（以下简称“分级标准”）的运用及管理：推进公司成本管理作业的标准化，设置合理的设计 管控要素，挖掘成本控制的重点，符合公司成本管理标准化，并为统一设计限额指标、成本控 制目标的编制及审核、过程成本管理工作的开展及结果评定工作，提供参照依据。 第二条适用范围 适用于金科地产集团及其所属分子公司的所有项目（不包含文旅康养、产业集团新兴业态） 立项及项目设计、实施阶段的产品设计限额与成本限额；合资合作项目需由股东会进行上会确 认考核范围及考核值。 第三条编制依据 本手册以金科集团产品标准、技术标准及已开发产品业态为基础，对应产品配置标准，通 过分析我司在建项LI施一匸图预算成本指标、结合当前的人匸材料机械市场价格水平并考虑上浮 风险因素、充分运用战略釆购或集中釆购成果和可推广的成本优化实例、在与同行业的成本指 标综合对比后，制定适合于我司的V3.0标准成本指标。 本手册中所渉及的建筑面积按GB仃50353-2013《建筑工程建筑面积计算规范》全国统一计 算规则（特别注明除外）。 第四条适用条件 本手册中提到的成本指标、限额指标、配置标准等均为上限，是指导项目立项、设计限额 和方案评审、施工图设计的重要依据，所有指标均不得超本指引数据°若执行标准化产品超出 限额指标的，按标准化产品执行（除实得面积系数、外立面率、窗地比以外，其余仍为强考核），同 时标准化产品毎年会持续进行优化并根据实施结果更新限额指标加大考核范围。未执行标准化 产品（含创新产品），全部按限额指标执行。若当地规定强制要求与本限额手册有冲突时，按规 定执行。 jiriKe金和 第二章职责 第五条集团成本职能部门 负责成本限额编制修订，监督并统计限额成本执行情况。 第六条集团定位职能部门 配合制定及修订与定位相关的限额指标及分级标准，履行相应管理职责。 第七条集团设计职能部门 配合制定及修订分级标准，参与编制限额指标，履行相应管理职责。 第八条集团投资发展职能部门 配合制定及修订与投资发展相关的限额指标，履行相应管理职责。 第九条集团精装职能部门 配合制定及修订与精装相关的限额指标及分级标准，履行相应管理职责。 第十条区域成本职能部门 从项目立项到竣工交付全过程，严格按成