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国际市场营销战略方案有哪些2010-11-05 10:07 （一）企业的时间策划　　战略计划是企业的长期计划，一般为5年左右，有的长达20年，它着眼于企业今后的主要目标和应采取的重大行动以及企业的发展战略和远景规划，它明确了企业今后的发展蓝图以及实现的步骤和方略。 （二）企业对外环境的分析 　　对外部环境进行客观、冷静、准确的分析，有利于企业抓住市场机会，避免竞争威胁，促进企业发展。对环境分析主要应侧重于以下几方面： 　　1、世界贸易的发展趋势：是增长还是衰退、贸易保护主义是否严重，跨国公司的发展趋势等。 　　2、国际关系：包括冷战、和平抑或缓和。 　　3、技术、与企业有关的技术和产品开发的状况和趋势。 　　4、出口地区：该地区的政治、法律和经济发展情况，有关政策规定等。 　　5、竞争者：主要的和潜在的竞争者情况。 （三）对企业本身的分析 　　分析企业本身原优势和劣势以及企业发展业务所受到的限制条件，是战略计划制定的基础。其主要内容有： 　　1、人才和管理：管理人员素质、技术水平，高层决策人员的思想和能力，未来人才的培养，外贸人员的活动能力和业务能力，管理思想和手段的现代化程度等。 　　2、产品方面：有潜力产品和拳头产品，迎合国外市场需要的程度，生产能力，原料供货情况，产品研究和开发方向的分析等。 　　3、财务方面：当前和将来的流动资金来源，资金转移能力，利润目标，成本控制和预