项目范围管理上海声软呼叫中心专业呼叫中心解决方案提供商.pptxVIP

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2021-07-05 发布于河北
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第二章项目范围管理;第二章目录;2.1 什么是项目范围管理;项目范围管理过程;2.2 项目启动：战略计划与项目选择;项目提出的动因;项目提出的动因;项目选择分析;批准项目立项报告（项目章程）;项目启动的结果;2.3 范围计划编制和范围说明书;? ;2.4 范围定义与工作分解结构;范围界定的输入;范围界定的工具和方法;范围界定的工具和方法;范围界定的输出;2.5 范围审核与范围变更控制;范围核实的方法和结果;2.6 项目范围变更控制过程;互动交流;本章小结与学习要点;PMP考试要点;问题;问题？;谢谢！