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交通标志牌工程施工组织设计
交通标志牌工程施工组织设计
编制单位: 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制日期:
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交通标志牌工程施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划
若我公司中标, 即按照本投标文件中的承诺, 派遣强有力的领导班子,组建项目经理部。并由项目经理率领由各部门负责人、施工队
负责人及部分劳动力组成的先遣队, 迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设,尽早全面展开施工。项目经理部挂牌办公,代表公司
全面履行合同。
一、项目管理机构
根据本项目具体情况,结合我司施工经验,项目经理部设项目经理、技术负责人,下按 “四部一室 ” ( 工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室 ) 的编制设置。实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理 安排,确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实 现。
二、施工临建
1、驻地建设
S2 合同段项目经理部及施工队营地设置在双峰互通出口外约1.0km ,租用民房并完善办公、生产生活设施,施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。
2、施工用水
本工程所在区域水系较发达, 施工驻地内生产、 生活用水分开设蓄水池,自附近居民用水点接入,施工现场用水采用水车供应。
3、施工用电
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公路沿线电资源丰富,用电与地方电力部门协商接入,并自备
30kw 发电机组确保施工用电连续性,施工现场用电采用自发电。
4、通讯联络
当地通信条件较完善, 所有人员配备移动电话, 项目经理部配备固定电话一部,传真机一部,电脑 1 台并接入因特网。
三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置
根据本合同段具体工程量及工期要求, 拟设 1 个标志标牌专业施工队及 1 个交通安全维护巡查组, 分别承担本合同段的施工任务及交 通安全畅通维护。因施工工期紧,作业面广,应投入劳动力及设备多
开工作面同步施工。
标识标牌施工队: 配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、 自卸汽车及其他小型机具等, 劳动力 46 人,负责全线标志标牌更换、增加等施工。
交通安全维护巡查组: 配置交通车 1 台,人员 4 人,负责本合同
段施工区的交通安全畅通维护工作。
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、施工准备组织及工期计划安排
本工程工期 30 天,我方拟定施工准备期为 3 天,根据招标文件
要求,暂预定 2009 年 8 月 31 日开工 ( 具体按业主要求执行 ) , 2009
年 9 月 10 日前完成全部施工。
2、劳动力进场计划及到场方法
⑴第一批: 接到中标通知书后 2 天内,施工先遣队在项目经理部
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组织及施工队长的带领下进场,进行施工准备及临时驻地建设。
⑵第二批:签订合同后 2 天内,施工队劳动力全部进场,并全面展开施工。
本项目管理、 技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到
达施工现场。
3、机械设备动员周期及运到现场的方法
投标“资审文件 ” 所列的施工机械设备及仪器,公司均已准备到位,开工前可全部提前进场,施工机械设备采用动态管理,满足服务 周期和监理工程师、业主的要求。
设备采用汽车直接运至工地, 车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。
4、材料运到现场的方法
经现场调查,初步拟订材料来源和运输方法如下:
外购材料:施工所需反光膜、 标志标牌金属材料等从长沙市购买; 钢筋、水泥、砂石等均从娄底市购买;所有材料均采用汽车按进度计
划提前采购和运输进场。 按规范及招标文件要求, 材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后,方可进行备料和用于本工程。
第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、综合说明
本工程主要施工项目为旧标志更换、 新增标志标牌等。 施工中应
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加强交通安全维护与施工安全防护。
标志基础应提前完成并做好养护, 大型标识标牌采用吊车配合人工安装,其他采用人工辅以小型机械施工作业,标识标牌制作、反光
膜粘贴等实行车间作业,现场安装。
二、主要工程项目施工方案、方法及技术措施
所有标志标牌的设置,包括位置 ( 角度) 、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按招标文件、 设计与相关规范执行, 确保交通标识标牌的使用功能。 反光膜仅局部小面积更换且施工条件允许时, 可采用现场施工处理的方法, 但反光膜品牌等级与原膜一致, 且逆反射系数和平整度应满足要求。
新增加的标志标牌基础应提前完
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