从单店经营迈向多店管理的经营原则规范.pptxVIP

;不惑之年的体会;3;单店经营十二守则;守则一：定位决定发展，眼光决定未来;守则二：选择合适的店址;守则三：合理的产品定位;守则四：正确的核算经营成本;守则五：学会经营分析;守则六：如何开展促销活动;守则七：做好库存管理;守则八：建立管理体系与激励制度;守则九：提升店长管理水平;守则十：建立高质量服务口碑;服务的层次;守则十一：产品陈列的优质化;守则十二：制定年度计划;多店管理的四守则;守则一：建立完整的企业组织架构;守则二：HR体系的建立;守则三：物流成本的控制;守则四：企业文化的建立;您如何管理公司？;什么是文化管理？;建立卓越的文化氛围……. ; 1、愿景管理 2、建立标准 3、奖惩分明且及时 4、人性化的关怀;27;28;执行力不佳的根源;;客户抱怨歌;;但願你每天都能笑口常開; 一點小小的意思，不成敬意！