烧结厂绩效考核表-白灰窑设备安全员-0726讲解.docVIP

烧结厂绩效考核表-白灰窑设备安全员-0726讲解.doc

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德龙钢铁实业有限公司 绩效考核表 绩效考核表 被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 白灰窑车间 职位名称 设备安全员 考核者 考核期 考核 权重 量化标准 指标定义 得分 得分依据 指标 (%) 打分标准 区间 设备 设备保养及设备备件管理得力 91-100 保养 及备 件管 理 上级直接观察 对设备管理进 行考核 20% 设备保养及设备备件管理工作较好 81-90 设备保养及设备备件管理工作基本到位 71-80 设备保养及设备备件管理工作不到位, 对生产造成一定影响 51-70 设备保养及设备备件管理有缺陷,对生产产生重大影响 0-50 安全 安环设施齐全有效,生产现场规范整洁,无安全隐患 91-100 环保 现场 上级直接观察 检查对安环管 理进行考核 20% 安环设施使用情况良好, 现场有序无杂物, 极少有安全隐患 81-90 安环设施基本有效,现场基本有序,偶有安全隐患 71-80 安环设施有缺项,现场较乱,时有安全隐患 51-70 管理 安环设施却像很多,现场杂乱无章,存在很大安全隐患 0-50 上 级 领导直接 车间 观察员工投诉 日常 对车间日常事 车间日常事务开展有遗漏,服务意识差 51-70 事务 务进行考核 15% 车间日常事务开展井井有条,服务一是极强 91-100 车间日常事务开展较好,职工基本满意 81-90 车间日常事务开展基本到位,职工无投诉 71-80 工作不积极,服务意识极差 0-50 A≤90% 91-100 车间 90%A≤100% 81-90 成本 100%A≤110% 71-80 控制 110%A≤120% 51-70 率 120%A 0-50 车间成本控制 率=实际成本 / 预算成本 15% 安全 培训工作开展有序,效果明显 91-100 教育 培训 通过文档记录 和员工投诉考 核培训效能 15% 培训工作开展基本到位,有一定效果 81-90 培训工作开展正常,偶有不良反应 71-80 培训工作开展时有疏漏,反应不佳 51-70 工作 培训工作开展不到位,影响较大 0-50 反映被考核者 工作非常积极,责任心非常高 91-100 工作 态度 工作积极性及 责 任心等内容 15% 工作较为积极,责任心较高 81-90 工作积极,责任心高 71-80 工作不太积极,责任心一般 51-70 的指标,属于软 工作消极,缺乏基本的责任心 0-50 考核得分 复核加(扣分) 最后得分 时间: 签名: 考核者评语 时间: 签名: 上级审核 时间: 签名: 人事专员审核 时间: 签名: 审批 内部文件,注意保密

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