《旭辉集团项目跟投管理制度》B2.docx

PAGE PAGE # 旭辉集团项目跟投管理制度 制度编号：JT-YY-10 版号及分级：B2三级 生效日期：18.04.01 页码：第1页共11页 旭辉集团项目跟投管理制度 编制 晏文购 FI期 2018-3-30 审核 陈东彪 日 期 2018-3-30 批准 林 峰 日 期 2018-3-31 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2014. 12. 29 A0 （试行版） 1、 明确项目跟投认购人员范用。 2、 调整部分强投包跟投额度分配 3、 修订跟投额度平衡方式 4、 补充逾期缴款的处理方式 5、 明确利润分配条件的口径 王晓明 陈东彪 林峰 2015. 05. 15 A0-A1 1、 调整可跟投股权比例 2、 调整集团/事业部强投限额比例 3、 修订项目主要管理人员范围 4、 补充片区制下的强投包分 5、 补充包岗位变化处理方式 王晓明 陈东彪 林峰 2015. 06. 15 A1-A2 1、 补充跟投员工离职时，相关的处 理措施 2、 明确事业部整体、个人跟投缴款 延期措施 王晓明 陈东危 林峰  旭辉集团项目跟投管理制度 制度编号：JT-YY-10 版号及分级：B2三级 生效日期：18.04.01 页码：第2页共11页 3、 补充组织架构调整时额度的分配 原则 4、 补充界定总部管理层、班「成员 2016.05.13 A2-A3