二次早会的规划与运作.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 57页
  • 2021-07-07 发布于河北
  • 举报
二次早会规划与运作;课程大纲;经营二次早会的意义?;现状与思考;《他们的二次早会》;;导致问题的主因;二次早会规划流程;二次早会规划从诊断开始;二次早会规划-诊断需求;诊断思路——KASH分析;诊断方法;外部的影响因素;案例分析:;请按此方法分析本组现状;二次早会规划流程;依据诊断结果确定早会重点;案例:;课堂练习:确定下月二次早会重点;二次早会规划流程;拟定行事历的5要素;;;分工——什么人来做?;1、主管包办主持: ——优点: ——缺点: 2、主管与组员轮流主持: ——优点: ——缺点:;内容??—讲什么?;根据确定的重点安排相关内容;形式——怎么讲?;举例:5要素法拟定二次早会行事历;课堂练习:        ;二次早会规划流程;会前提醒;; 二次早会主持人安排表;二次早会规划流程;质量检查五星图;二次早会的评估方法;二次早会运作技巧-心得分享;心得分享的应用;心得分享的操作流程;心得(签单)分享的表达架构;分享过程要点;《阿东的增员分享》 《小林的签单分享》;课堂练习:        ;主管自我检视;游戏:添笔成字;;头脑风暴会强调的基本原则;头脑风暴会的类型;会议主持人的关键作用;课堂小竞赛;练习中的相互检视;头脑风暴的早会应用; 头脑风暴式二次早会---《促成的时机》;二次早会操作技巧小结; 二次早会规划与运作是主管的必备技能 每次早会都很重要,都值得你提前计划 “抓住每一个时机”应是你的引导哲学 抓住早会传授指导、鼓舞人心!;结束语

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档