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PAGE PAGE 1 绩效考核整体实施方案及应用表 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 - - PAGE 2 - 达坤外架厂绩效考核方案 第一章 总则 第一条 为提高达坤外架厂基础管理水平 , 建立科学的现代管理制度 , 充分调动员工的积极性和创造性 , 使员工紧紧围绕公司的发展目标 , 高效地完成工作任务 , 根据公司当前的实际情况 , 特制定本管理办法。 第二条 适用范围 本办法适用于达坤外架厂全体员工。 第三条 考核目的 经过目标逐级分解和考核 , 促进公司经营目标的实现 ; 经过考核合理计酬 , 提高员工的主观能动性 ; 经过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作 ; 经过考核规范工作流程 , 提高公司的整体管理水平 ; 经过评价员工的工作绩效、 态度、 能力和素质 , 帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平 , 从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。 第四条 考核原则 以提高员工绩效为导向 ; 定性考核与定量考核相结合 ; 多角度考核 ; 公平、 公正、 公开原则。 第五条 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面 : 1、月度绩效奖金的发放 ; 2、年度绩效奖金的发放 ; 3、薪酬等级的调整 ; 4、岗位晋升及调整 ; 5、员工培训安排 ; 6、先进评比