啤酒有限公司内部管理诊断 .pptxVIP

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某啤酒有限公司内部管理诊断 及分析改进建议报 ;某啤酒有限公司组织管理的诊断框架;;我们对a朝日有限公司发展战略的理解;;企业的战略重点是与价值链过程密切相关的;a的战略重点经历了销售主导、生产管理主导期,目前进入了组织和人力资源管理主导期;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Monday, June 14, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:19:5017:19:5017:196/14/2021 5:19:50 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2117:19:5017:19Jun-2114-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:19:5017:19:5017:19Monday, June 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2117:19:5017:19:50June 14, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。14 六月 20215:19:50 下午17:19:506月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 215:19 下午6月-2117:19June 14, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/14 17:19:5017:19:5014 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:19:50 下午5:19 下午17:19:506月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;;由公司的组织管理体系可以看出目前的管理模式是不完善的直线职能制;这种不完善是a与同行相比管理水平相对较低的重要原因;;公司发展战略需要匹配的职能要素;公司目前的人力资源管理分散;;这样的人力资源管理不能有效支撑公司发展战略;;;这样的财务管理职能不能有效支撑公司发展战略;其中,税收筹划管理职能十分薄弱,急需改变;市场营销管理职能分布在市场部和广告部;由促销流程和传播计划流程可以看出广告部层级设置不合理;市场营销目前的组织管理体系对于第三层战略难以有效支撑;战略管理主要包括战略规划、战略监控和业绩反馈;;;要素匹配结果显示急需完善的职能是人力资源、财务和战略管理;;采用流程透视的方法分析组织在价值、实物创造过程中的职能分工; ;目前的战略管理职能在4个模块中存在缺失;2、年度计划分解及预算编制流程; ;生产计划执行流程可

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