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- 2021-07-07 发布于河北
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南国嘉苑二期 项目整合推广策略方案;;;我们有什么;纯粹复式大宅:全城唯一
每三户一个空中花园平台:全城唯一
5.4米客厅挑高,全城罕有
有别墅般的享受,却只有别墅约1/3的价格;2、卖点谁做主角?;■纯粹复式是个好卖点,但复式并非给客户带来购买冲动的核心理由
■5.4米层高是个好卖点,却不独特
■100米高度不错,但100米高与居住享受有多大关系?;;重塑高端价值;本项目的特色鲜明;一个如此有特色的项目,理应在长沙发出自己的??音,明确彰显项目特色,以与所有对手区隔!;对产品特色的挖掘 我们做到了吗?;对产品特色的表现 我们做到了吗?;;1、主题诉求点太多
“南城首席纯复式立体庭院社区”
■不错,一句话把全部意思都表达出来了,看上去挺美,但消费者记得住了么?
意思表达得越多,表达的信息就越不明确。
■五指伤人,不如握紧拳头单点击打,效果更好;2、主题诉求并不到位
“精致复式火热销售”
■对本项目而言,我们不是精致,而是纯粹,而是全部都是复式
■复式产品有很多,但全部都是复式的产品并不多
■复式并非本项目的特色,纯粹复式才是;3、主题诉求挖掘不够深
精致复式、空中庭院特色鲜明,但仅仅告诉人们这个信息是不够的,
还应该告诉他们这些居住的享受、人性的设计、内心的感受
从单纯产品介绍的层面转到与消费者心理沟通、精神层面的沟通。;4、形象包装平庸,一个贵族血统的人被穿上农民的衣服
■一个不认识的常人,穿上名贵服装、戴上名表,梳妆打扮一番,就让人刮目相 看;如果换成乞丐装,人们就把他当成乞丐。
■同样的人,不同的包装,有不同的结果;■本项目前期包装落入了俗套,形象上不去,与本项目复式特征、大户型的高档
形象相差较大,
■一个有着贵族血统的人被穿上农民的衣服,不利项目销售及发展商品牌营造;结果造成:酒香在巷子,美丽的昭君并未被客户(皇上)所清楚 了解,
我们要做的是:展示昭君最美的一面,让世人都知道昭君的过人之处。;拷问并非批判,而是为了批判的继承 前期提出的空中四合院、空中庭院的概念,是很符合项目特征的;;目标消费群再探索;本项目有豪宅的产品特征,却无豪宅的总价,
50、60多万总价复式大宅,该层面的消费力属于典型的主流阶层。;目标客户特征描述——主流阶层;他们想住别墅,却对别墅总价望而却步;
他们想住别墅,却留恋市区,不想远走郊区;
他们收入颇丰,希望生活空间足够宽裕;
他们三代同堂,希望既住在一起,又互不干扰;; 竞争对手再研究;鲜明的特色决定了本项目没有产品层面的对手!;核心竞争对手无非只有两种:
相同价格的对手——没有本项目特色的产品,不构成实质竞争;
相同产品不同价格的对手——目前没有!;严格来说,本项目只有价格上的对手;说“没有竞争对手”并不是盲目自大,
客观上也有许多分流客户的项目,如三万英尺等,; 二期名称再研究;前面讨论过项目形象适于走向中高端,而原名称南国嘉苑难当重任,故对二期进行了重新命名:;方案一:;名称;方案一;广告语:天上有墅,天下无双
产品定位语:纯粹双层空中院墅,独我无双;方案二:;;广告语:一个众生虔诚的高度
产品定位语:空中院墅 上层之上;;;其它名称思考:;; 四战售无双;07.8;第一战:项目亮相战;时间:5.20-6.20日
目的:全新推出项目形象,塑造价值,提升项目形象,开始发放贵宾卡
主要媒介:报纸、户外
推广主题:天下有墅,天上无双;第二战:项目强销战;时间:6.20-8.31
目的:6.20全面开盘,约一周后进入强销,为销售大捷冲刺
主要媒介:报纸、户外、分众、杂志
推广主题:纯粹双层空中院墅、空中花园、5.4米层高;第三战:项目持续战;时间:9-10月
目的:保持旺销势头,并根据情况做出相应的策略调整
主要媒介:报纸、户外、分众、杂志
推广主题:旺销势头、特色户型强推、金秋优惠单位;第四战:项目消化战;时间:11月-
目的:消化余下货量,确保完成年度销售金额
主要媒介:报纸、户外、电话
推广主题:特惠单位、精彩优惠、业主活动;;媒介参照:消费者获取房地产信息渠道;1、报纸媒体:
以《潇湘晨报》为主,《长沙晚报》为辅
根据长沙实际情况,从《潇湘晨报》获取房地产信息的比例高达55%,《长沙晚报》约30%左右,其它约15%(数据来源,某代理公司内部统计)。;2、专业杂志:
主要投放《金牌》、《TOP》杂志
长沙的地产专业杂志发展迅
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