《东风日产汽车业务流程培训教材》韬睿公司机密教程(46.pptxVIP

1;培训内容;3;什么是业务流程？ ;什么是业务流程重组？;6;重组步骤;8;成功重组的因素;10;流程重组标准步骤;12;主要目标;14;15;16;17;衡量指标的类别;流程图绘制;流程图绘制;流程图绘制;22;为什么要进行流程图绘制？ 为了改进一个流程，必须首先了解现有流程 流程图能帮助我们“回溯”，对整个流程而不仅仅是对一个活动有一个回顾 分析技能和流程匹配技能帮助我们理解流程并和管理层进行沟通 我们能从我们的流程图中识别改进的良机;24;25;流程图绘制标识;流程图绘制标识;流程图绘制标识;流程图绘制标识;流程图绘制标识;流程图绘制标识;32;33;34;流程图绘制;流程图绘制;流程图绘制;38;39;流程图的组成 流程图标题 涉及部门 部门分隔线 标识符 连线;41;42;43;44;45;46