借鉴“喜马拉雅FM”“蜻蜓FM”平台做好“云听”的后续运营.docxVIP

借鉴“喜马拉雅FM”“蜻蜓FM”平台做好“云听”的后续运营 一、专题页面呈现形式对比 （一）各平台栏目设置垂直细分，“喜马拉雅FM”界面设计体验性最佳 “喜马拉雅FM‘蜻蜓FM”“云听”均开辟了疫情报道专题页面，分别开设6-8个栏目，垂直细分，其中“喜马拉雅FM”的栏目设计和页面设计表现尤为突出。“喜马拉雅FM”的“儿童防护”“最新听单”“心理调节”三个板块特色明显，强调了对儿童题材、心理题材的重视。经过“喜马拉雅FM”编辑精选出的特色听单，明显区别于其他平台。 “喜马拉雅FM”和“蜻蜓FM”均采用了横向菜单和纵向滚动菜单分类相结合的方式，“喜马拉雅FM”在界面设计方面表现突出，如客户端背景底色随头图主色调实时变换，美观且有视觉冲击力。 （二）报道呈现形式丰富，音视频相结合 几家音频平台均引入视频报道形式。“喜马拉雅FM”引入总台央视新闻直播间和学而思网校直播间人口，重点推出电影频道融媒体中心的《百位影视明星为湖北疫情防控加油》专辑（460万人次点击量）、央视新闻《主播说联播》专辑（3390万人次点击量）。而“蜻蜓FM”在页面中插入致敬医护人员的音乐MV;“云听”发挥总台资源优势，接人“央视频”雷神山医院建设“慢直播”窗口、“央视新闻”《共同战“疫”》特别节目直播窗口等。 二、报道内容及收听数据分析 （一）整合集成类节目专辑：“喜马拉雅FM”“蜻蜓FM”彰显整合能力，数据亮眼 “喜马拉雅FM”发挥平台集合优势和编辑力量，推出多个特色专辑。如《喜马抗疫专辑大全》将其平台上新闻媒体官方账号涉疫情报道精选汇总成一份听单，还发起制作《全网播客声援武汉共赴时艰》专辑，集纳精选平台优质播客共同献声，其中仅《小汤山“非典”医疗队请战书》单集就获得了32万人次的收听量。 值得关注的是，多家平面媒体的“喜马拉雅FM“音频账号成绩表现亮眼，比如《深圳晚报》739条疫情报道音频获7100多万人次收听量，《第一财经》采用人工智能机器人播报的《聚焦！新冠疫情狙击战》专辑40条新闻获400多万人次收听量，平均单条收听量超10万人次。此外，央视《新闻1+1》每日疫情分析亦表现不俗，36条音频获215.7万人次收听量。 “蜻蜓FM”整合了总台中国之声、湖北广播电视台湖北之声等权威媒体信息，推出《抗击疫情权威科普》专辑，100多期节目，收听量超1500万人次。此外，“蜻蜓FM”在引入主流媒体人驻开号方面重点发力，重点展示总台央广《此时此刻》节目账号（截至2月15日已发布1000余条疫情相关音频，累计收听量18.9亿人次）、新华社“新华FM”《我们在武汉》专辑（截至2月15日百余条疫情相关音频，获680多万人次收听量）、《人民日报》旗下“有数青年”账号《明星助力科学抗疫》专辑，18条明星口播科普知识音频获15.2万人次收听量。还将中国政府网发布的内容，采用机器人播报方式设立音频专辑，截至2月15日已发布音频约220条，共获近400万人次收听量。 “云听”发挥总台央广音频优势，凸显新闻性节目特色，彰显权威性。专题页面中《众志成城，阻击疫情》是专题页面最耀眼的板块，累积播放量达到104.1万人次。板块中的内容主要是演艺明星录制的防疫知识，不少音频播放量都突破了1万人次。“云听”联合心理专家开设的《心理战“疫”指南》专辑数据也相对较好，每条音频的播放量在3000-6000人次左右。或因上线时间短、推广有限、用户基数等限制，“云听”所有专辑收听数据与一线音频平台还有较大差距。 （二）自主策划节目：“喜马拉雅FM”突出跨界性、服务性，“云听”制作精良，彰显品质 “喜马拉雅FM”虽为音频集成平台，但疫情期间亦发布多个原创节目。比如：1.与“观察者网”联合制作推出“观察者时评”，前52期短音频获765多万人次收听量，单集最高收听近40万人次。2.联合华大基因科技研究公司推出《战“疫”》专题节目，由华大基因首席执行官（ CEO）尹烨对话一线专家解读热点話题，51集获得160万人次收听量。3.携手中国出版集团，邀请演员董洁，开设《和宝宝一起预防新冠病毒》公益专题节目，19集获近1000万人次收听量。4.联合其平台55位主播，将广东科技出版社出版的《新型冠状病毒感染防护手册》制作成音频版，上线即获得2147万人次收听量。 “云听”联手“学习强国”平台，推出抗击疫情特别制作《英雄的中国人民一定行》有声版，节目制作阵容豪华、品质优良，在“云听”试运行阶段的2月4日至2月15日收获6000多人次收听量;联合湖北广播电视台制作战“疫”主题微广播剧《在家门口过年》普通话版和武汉方言版，2月8日上线后，截至2月15日，发布的3集共获8142人次的收听量。 尚未监测到“