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人力资源管理研讨 工作会议 2002-2-1;卞寅丞 Charles Bien ;周抒思 Susanna Chow ;议程;搭建舞台;为何要操心？;人力资源管理的责任;人力资源部角色;影响企业的长远发展和有效运作;人力资源部角色;行政专家 - 典型角色说明;行政专家 - 典型角色说明 (续);行政专家 - 典型角色说明 (续);行政专家 - 典型角色说明 (续);员工拥护者 - 典型角色说明;员工拥护者 - 典型角色说明 (续);战略伙伴 - 典型角色说明;战略伙伴 - 典型角色说明 (续);变革/组织发展推动者 - 典型角色说明;变革/组织发展推动者 - 典型角色说明 (续);变革/组织发展推动者 - 典型角色说明 (续);理想的人力资源管理;我们在那里？ 步步高人力资源管理现状;人力资源管理现状;人力资源管理现状 (续);人力资源管理现状 (续);人力资源管理现状 (续);人力资源管理现状 (续);人力资源管理的五大;人力资源管理的五大;人员任用和配置;人员任用和配置 - 基本目标;有效的选才系统;测评工具的準確率/效率;胜任能力 (Competencies);人力资源部的角色;绩效管理;绩效;引发动力的途径;引发动力的途径 ...条条大路通罗马;绩效管理的基本目标;绩效管理的关键元素;绩效管理的关键元素;绩效管理的关键元素;绩效管理是每位管理人员的基本责任;薪酬、福利 和奖励;薪酬、福利和奖励 - 基本目标;薪酬、福利和奖励 - 基本目标;薪酬、福利和奖励 - 不同的形式;薪酬、福利和奖励 - 不同的形式;建立薪酬、福利和奖励系统;人力资源部的角色;员工关系及沟通 ;员工关系和沟通 - 基本目标;员工关系和沟通 - 方法列举;人力资源部的角色;组织发展;人力资源部的角色;人力资源部的角色 (续);详细检视，设定目标 ;详细评估;详细评估 (续);人力资源部的动力部门结构宏观研讨;人力资源部结构模式;集中模式;集中模式;集中模式;集中模式;分散模式;分散模式;分散模式;分散模式;混合模式;混合模式;混合模式;混合模式;混合模式;向目标进军 行动计划