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- 2021-07-07 发布于河北
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第五章 产品认识与广告定位策略; 第一节 产品认识;;二、产品类型与组合; 第二节 产品分析;不同周期的广告策略;;二、产品形象分析;三、产品物质特点分析;四、产品识别标志分析;2、标志;3、口号;4、产品代表; 第三节 广告定位策略;一、广告定位策略;a 品质定位:强调产品优于同类产品的优异品质,突出其与众不同。;b 功效定位:突出产品的使用功能及特别使用效果。;c 市场定位:着眼于产品在市场上的最佳位置,强调在某一市场或对某一类消费者的特别意义。;d 价格定位??强调产品价格的合理性、适应性以及和同类产品的可比性,并以此来激起消费者的购买欲;2、观念定位方式;a 心理定位:着眼于产品带给消费者某种心理满足和精神享受,往往采用象征和暗示的手法,赋予产品某种气质性归属,以强化消费者的主观感受。;b 逆向定位:采取反向思维方式,在广告中突出市场上名气响亮的产品或企业的优越性,并表示自己的产品或企业不如它好;或是通过承认自己的不足之处,以引起消费者对自己的关注、同情和支持,以便在市场竞争中占有一席之地。;c 是非定位:对产品与市场进行最简单的逻辑区分,使之呈现为“是——不是”状态,借以形成有利于自己的判断;d 观念转换:促成消费者从一种固有的观念模式转向另一种新的观念模式。;3、竞争定位策略;a 领导者定位:市场领袖是每一个企业的梦想。领导者通常属于这一类别市场的最早进入者,经过艰苦的努力创造了市场,或者是后发先至,占有了最大市场份额,成为市场上最受欢迎的品牌。这种地位不是自封的,必须用消费者的认可来建立。 一旦拥有领导者地位后,必须不断强化产品概念,发展自身优势;同时实施竞争压制,用多品牌策略扩大品牌包容性,不给挑战者夺取领导地位的机会。;b 跟进者定位:跟进者在市场竞争中没有领导者的优势,它可以是模仿者、挑战者,也可以是补缺者。;c 为竞争对手重新定位:即在成功产品的现有定位中找到其隐蔽的弱点,然后将其放大,在对竞争对手的攻击中获取自己的定位。
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