现代企业高绩效团队建设(ppt66页)2.pptx

1;此次培训的主要内容 一、企业文化建设与职业素质要求 二、强化企业执行力 三、有效沟通 四、提高团队凝聚力 五、时间管理要点;从头再来 昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆；辛辛苦苦，已度过半生，今夜重又走进风雨；我不能随波浮沉，为了我挚爱的亲人；再苦再难，也要坚强，只为那些期待眼神 心若在，梦就在，天地之间还有真爱；看成败，人生豪迈，只不过是从头再来;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;合理安排时间是提高团队管理效率有效保障 1．按照事务的性质安排时间 紧急而且重要 / 重要但不紧急 / 紧急但不重要 / 不紧急也不重要 2．按照事情的主次安排时间 每天首先着手最重要的工作 其次处理周期性的工作 及时处理突发性的问题 给自己留点机动时间;3．时间管理的十个要点 目标要明确 按照时间管理的要求制订工作计划 备忘录与良好习惯 培养雷厉风行的工作作风 学会分权和授权 掌握高效率的会议技巧 工作、办事要注重条理性 尽量简化工作流程 今日事今日毕 用零散的时间处理简短的事务 ;66