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xx公司2019年度经营计划及全周期运营目标计划执行预测2018年11月
—、2018年度经宮总结
Z、2019年度经营计划
三、全周期运营目标计划执行预测
2018年度经营总结
忌体情饥回顾
开发进度
营销管理
成本管理
投资拓展
公司建设
重点战略议题及重点工作推进
问题与不足
2018年公司主要经营指标回顾:
(单位:亿元)
主要经营指标
2018年目标
2018年1-9月 份实际完成
2018 年
10T2月份预测
2018 年 全年预测
年度目标 完成率
差异分析
营业收入
珑悦项目超额完成营收指标。
利润总额
XX公司只考核珑悦项目,因此该项 指标仅包括珑悦项目。
销售物业价格调整(包括社区商业 整售),珑悦项目利润总额及净利润 达成减少约43知
净利润
经营性 净现金流
经营性支岀
签约额
①盘龙项目运营目标计划调整,部分 销售类物业改为自持5年后销售或延缓 推售节奏,项目2018年推售货值相应 减少,从而影响公司整体销售签约指
销售回款
标及销售回款指标的下降。
②珑悦项目社区商业按1万元/平米价 格折价整售,导致项目签约及销售回 款有所减少。
备注:1、珑悦、盘龙项目目标值以年初批复预算、绩效评分卡准,空港项目目标值以《项目运营目标计划书》 为准。2、珑悦项目社区商业整售部分(与盘龙项目进行股权运作)计入2018年签约额及销售回款。
2
2
(单位:平米)
项目
分期/标段
包含楼号
目前主要进度
年度复工 面积
年度新开工面积
面积1开工时间
年度竣工面积
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?. .
面积:竣工时间i
珑悦i 项目|
三期
一标段
9-14* 楼
卜 —
i 1产楼i
:1-4及3楼及地库!
项目施工收尾及竣工i 验收办理阶段 :
楼栋粗装饰施工阶段1
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/ 1
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2018/10
2018/11
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盘龙1 项目1
二标段
:7-8及10“楼及地库]
5-6及12二楼
主体结构施工阶段i 基础工程施工阶段!
/ 1 1
—-一-一h--一H 2018/07 | I
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/ i
空港:
项目1
一期/6#地
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U楼
基础及主体施工阶段i
2018/05 1
i
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备注:
1、 年度复工面枳、新开工面枳、竣工面枳均指总建筑面枳(含地下),其中新开工面枳按现场实际动工计算, 非己取证面枳。
2、 年度复工面积指之前年度己开工未竣工的复工面积。
3、 ①珑悦项目三期住宅部分楼栋(944#楼)预计于2018年10月30日前完成竣工验收备案工作,三期17写字 楼预计于2018年11月30日完成竣工验收备案工作。
珑悦项目一级节点完成情况具体如下表所示:
项目分期/标段一级节点名称:计划完成时间实际完成时间差异原因分析二期住宅/公寓集中交付提前完成
项目分期/标段
一级节点名称:计划完成时间实际完成时间
差异原因分析
二期
住宅/公寓集中交付
提前完成
※主体结构封顶提前完成I 外装修工程如期完成
※主体结构封顶
提前完成
I 外装修工程
如期完成
珑悦项目内装修工程如期完成三期市政工程延后完成※住宅竣工备案证预计2018年10月30日前完成※写字楼竣工备案证预计2018年11月30日前完成住宅集中交付预计2018年12月实现做收,实际集中交付时间预计为2019年4月备注:1
珑悦项目
内装修工程
如期完成
三期
市政工程
延后完成
※住宅竣工备案证
预计2018年10月30日前完成
※写字楼竣工备案证
预计2018年11月30日前完成
住宅集中交付
预计2018年12月实现做收,实际集中交付时间预计为2019年4月
备注:
1、 写字楼于2018年12月底前可具备做收系列条件,满足集团相关要求;项目集中交付暂安 排在2019年06月(合同交付时间),后期交付时间视大客户情况具体调整。
2、 按照总部相关要求,本项目不需要进行计划系统上线工作。
盘龙项目一级节点完成情况具体如下表所示:
项目
分期/标段
一级节点名称
计划完成时间
实际完成时间
差异原因分析
1 1
.
?
i 1
.
i i
.
?
i 1
.
i i i盘龙i :项目1 .
?
i 1
.
i i
.
?
i 1
.
i i
.
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i i
一标段1
―一 —i
※主体结构封顶1
如期完成
:
二标段1
施工图外审批复
提前完成
※工程规划许可证!
提前完成
※施工
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