工会劳动竞赛活动方案.docxVIP

工会劳动竞赛活动方案 工会劳动竞赛活动方案【篇一】 一、完善机制，提高竞赛组织的科学性 1. 消除工作误区，统一思想认识，随着生产方式的不断变革， 非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛活动产 生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、 设备资源，影响生产秩序 ; 二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与 企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难 成舟，影响了积极性 ; 三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提 高车间组织奖励，对组织得力的车间由 XX元奖励提高到 XX元。二 是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手，通过橱 窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传，塑造典型，并在 评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑，使职工充分感到 劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参与劳动竞赛的积 极性。 二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性 围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图， 技术装备快速提升，岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业 务需求，我们举办了行车主要工种职工技能比赛，重点围绕电力 机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展 立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调 整后，机车互跑互通，机型复杂、操纵方法不一，对乘务员的操 纵水平提出新的挑战，我们及时针对“长交路、车循环、人继乘” 运输