企业生命周期与组织差异分析.pptxVIP

 從企業生命週期談 高績效組織的人力資源管理 ;長期人資發展的觀點:人才=品牌而品牌=人才;使命 我們為何存在;企業生命週期診療理念20個國家400個組織應用阿迪茲診療法，均獲極大成就 。達美樂比薩，7年內年營業額由1億5千萬美元成長至15億美元。;Growing and Aging;成敗的焦點;;企業生命週期各階段的比較(三) -- 轉型;Change;What Is Good Management？ ;So What Is a Good Decision?;四類管理風格 P，A，E，I 觀念;The Perfect Manager, Leader, Executive;Functionality of Organization Structure;Formula for Success= ;;企業壯年期-具備平衡的自制力與彈性;企業穩定期的特徵;企業貴族期的特徵;企業官僚早期的特徵;企業官僚期與死亡;企業生命週期各階段的比較(三) -- 轉型;企業生命週期各階段的比較(三) -- 轉型;決策的層面;CAPI 和權勢範圍;CAPI「綜效權勢團隊」觀念Coalesced Authority , Power ,and Influence;導入人格特質理念之一; 組織有效運用心理流程; 導入觀念進行教育輔導 應了解健康或病態的企業文化區分