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机修班年终工作总结 百度《机修班年终工作总结》 ，好的范文应该跟大家分享，希望对 网友有用。 篇一：机修班年终总结机修班年终总结本年度即将结束，在这一 年的工作中，机修班的全体员工在亚克斯公司及选矿车间各级领导带 领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。 一直以来坚持以车间的实际情况为出发点，以保障设备的正常运 转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学 习，总结工作经验与教训。 虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修班的每位成员都勤奋肯 干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质 和职业技能水平。 从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作，为车间各工 段能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。 为了始终做好服务后勤兵 ,保障了各工段的正常运行。 现将这一年来的工作总结如下： （一）强化管理，确保安全文明生 产安全第一是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我 们机修班现有人，主要担负着车间各类机械设备的维修、百度维护及 保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们机修班尤为重要。 为此在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足，发现问 题及时纠正，并广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组成 员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。 并制定了班组安全操作制度。 旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸 心理。 我们班组也仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀 在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。 同时我们也积极参加了公司安康杯、安全演讲活动及一封安全家 书活动。 并将活动内容全部落实到班组的每个人，真抓实干地把安全工作 放在一切工作的首位。 （二）加强班组建设、增强班组管理班组建设和班组管理是搞好 企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员要有创新力和 团结凝聚力。 随着社会的发展班组建设也跨入了新的阶段，科学管理创建五型 班组，要求企业要有一批高素质的基层管理人员和员工队伍。 目前本班组管理工作面临着很多复杂因素，思想汇报专题给班组 管理带来很多被动、管理中也存在这很多问题，人员素质参差不齐， 业务水平低，技术不扎实，不重视学习，责任心不强。 在这种状况下，加强班组成员理论学习，更好的掌握操作技能， 提高自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担 责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为 班组建设尽自己的一份力。 （三 ）、克服困难，促进生产任务的全面完成。 我们班组在今年很好的保障了设备的正常运转，除非正常停机情 况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当而造成停机，设备运 转率达到 %以上。 而且对相关的技术和安全改造做了大量的工作，保质保量的完成 了任务。 特别是在今年月份的大检修中，更能体现出班组成员不怕苦，不 怕累的顽强作风。 大检修原计划为天时间，但因下游单位重鑫冶炼厂原料供应紧张 以及集团公司的考察活动相冲突，原计划时间压缩为天。 我们机修班接到检修任务后，我们打破以往检修模式，成立几个 工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。 大家分工协作，团结一致，每天连续工作个小时以上奋战在各自 的工作岗位上。 范文写作九天时间里，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但 没有一个人要求一天的休息，没有一个人叫苦叫累。 最终在选矿车间领导和全体员工的努力下天时间完成了检修的任 务。 这种精神和工作态度，我们机修班的全体成员将会在以后的工作 中继续发扬。 （四） 、以提高班组成员综合素质为目标。 培养一支德才兼备的机修队伍一直是机修班的工作的重点之一。 为此，机修班始终将班组成员培训和学习工作放在首位，长抓不 懈。 今年四月份，机修班为了提高机修人员的整体技术水平，增强大 家的实际操作能力，特举办了焊工、钳工理论及操作技术比武；在六 月份班组还参加了东疆有色的技术大比武，并且取得了包揽电焊和钳 工的前两名的好成绩；在七月份我们又参加与友邻四家单位举办的电 焊比武，也取得了很好的成绩；九月份班组刘志强和熊杰两人参加了 集团公司的技术比武，虽然成绩不是太理想，但是让我们长了见识， 发现了我们的不足。 十月份本班组举办了自制錾子、敲砸锤、划针工具的活动，十一 月份车间举行编钢丝绳比赛，让大家更好更多的掌握技术，比武不仅 使班组成员的技术水平得到了提高，而且还增强了班员之间的竟争意 识。 班组成员积极钻研岗位技能，积极参与群众性的和五小活动，今 年班组在公司发布了成果两项，分别获得了二等奖和鼓励奖；发布五 小成果三项，分别获得了一、二、三等奖。 这些荣誉都是机修班所有成员劳动和智慧的结晶，也是鞭策我们 不断前进的动力。 造利润、 保护环境， 是企业的核心竞争力， 也是企业兴衰成败的关键！ 最全