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新人如何迅速融入团队 演讲人： 团队的概念 团队的概念 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。 发挥你的想象 羊群的故事 团队能帮助我们什么？ 团队建设 一、目标 我要什么？(孙正义） 团队建设 二、人员选择 成员模型： 精神层面：信任、信仰、忠诚、执行力、勇敢、责任 能力层面： 业务层面： 团队建设 三、习惯、惯例与团队文化 管理的发展 ：暴力 情感 制度 文化 习惯：一种重复性的、通常为无意识的日常行为规律，它往往通过对某种行为的不断重复而获得 上下班的路线 团队建设 惯例：招聘不选湖北人 过生日送蛋糕 团队建设 团队文化：用以规范企业员工多数情况下行为的 一个强有力的成文或不成文规则体系 价值观、制度性、经营哲学 建立企业文化如同塑造一个人的性格 团队建设 团队文化： 习惯：用水喉让猴子不吃香蕉 惯例：老猴子不让新猴子吃香蕉 文化：猴子不吃香蕉 团队的建设 文化冲突： 酒与污水定律 无间道 和尚 团队成员的要求 责任与信任： 责任递减：“吉诺维斯案件 ” 制度决定责任：杜邦 银行、邮局、宾馆 团队成员的要求 注重细节： 麦当劳 团队成员的要求 自动自发： 自动的发现问题、自动的思考问题、自动的解决问题 天地纵横 进港 团队成员的要求 乐于学习、创新的思维 大英图书馆搬家 苹果公司 唯珍 对员工的要求 团队精神 同心同德 互帮互助 奉献精神 团队自豪感 对员工的要求 强烈的求胜欲： 欲望是人类一切行动力的源泉 华为