人事职员在职心得总结.pdfVIP

人事职员在职心得总结 人事职员在职心得总结 1 时光荏苒， __年即将过去，回首过去的一年，内心不禁 感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首 望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考 验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在 年终岁未对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鞭 策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要 求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关 的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任 怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。 经过一年的磨练与洗礼， 行政人事部的综合能力相比 __年又迈进了一步。回顾年，在 公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方 针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司 各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经 验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 __年的工作 做如下简要回顾和总结。 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批 员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子 档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤 的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培 训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2 、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行 等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4 、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公 用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为 第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理 制度。 完善公司现有制度， 使各项工作有法可依， 有章可寻。 在日常工作中， 及时和公司各个部门、 门店密切沟通、 联系， 适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2 、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不 会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个 原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 3 、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨 的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用 人之长、聚人之长、展人之长” ，充分发挥他们的主观能动 性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、 务实高效的公司新形象。 4 、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门 职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承 担责任。 作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管 理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务 外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保 证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司 各项工作正常进行。 四、新的一年工作方向 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着 _ 的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接 再厉，迎接新的挑战。 __年行政人事部将从以下几个方面着 手工作： 1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企 业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随 着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的 根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫 在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工 作将以此为中心。 2 、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终 归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人