水泥公司能源管理体系手册.pdfVIP

水泥制造有限公司能源管理体系文件 安全标准化管理标准 BBSN/NY-A/0-2016 能源管理体系手册 版本：第 A/0 版 编制：安环节能组 审核： 批准： 分发号： 受控状态： 2016-2-20 发布 2016-2-30 实施 水泥制造有限公司发布 0.1 能源管理体系手册修订履历 版本 / 修改码 修改内容 编制 / 修改 审查 批准 实施日期 0.2 能源管理体系手册颁布令 发布令 本手册根据《能源管理体系要求》 （GB/T23331-2012）、《能源管理体系 -实施指南》 （GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和 实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗， 提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目 标。 本手册于 2016 年 2 月 30 日起实施，要求各级领导和全体员工认真执 行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命同志为公司管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二 0 一六年二月二十日 0.3 最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其 它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体 系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达 到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、 培训及其他手段， 在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应 的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审， 以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效 问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源 管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二 0 一六年二月二十日 0.4 能源管理体系授权书 授权书 为了使公司按照 《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）的要求建立、 实施、保持和改进能源管理体系，确保能源管理体系的有效运行，特任命 智维华同志为公司能源管理体系的管理者代表。其职责如下： 1）确保按标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系； 2）指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动； 3）向最高管理者报告能源绩效； 4 ）向最高管理者报告能源管理体系绩效； 5）确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针； 6）在公司内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推 动能源管理； 7）制定能够确保能源管理体系有效控制和运行