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影 响 力;目录 Contents;第一部分 区域及未来发展判定;发展展望
城市化进程不可逆转,开发区必然成为廊坊的新城市中心,促使城市重心发生转移。主要表现是新企业入驻、城市人口膨胀和密度增大,以及建筑密度的增加、商业和服务业的繁荣。
城市的土地价值进一步增值。
核心地带的“低密度居住项目”成为绝版。
在这一背景下,本案的价值将存在难以估量的增值空间,具备实现超额利
润的天然基础。
;第二部分 项目核心价值及竞争分析;;;新奥高尔夫销售情况和市场判断
联排:230-260平米,均价14000-17000元/平米。
总价:350万以上,赠送6万美金会籍卡。目前仅剩三套。
独栋:350平米以上,单价13000元/平米以上。
总价455万以上,赠送6万美金会籍卡。销售不畅。
总价控制在400万/套以内的别墅项目有良好的发展空间。
;第三部分 客群分析;普遍规律:随着项目级别的提高,总价发生巨大变化的情况下,将
呈现购买人群的区域性逐渐扩大的趋势。
而这种规律,对于产业基础较好,距离北京较近的廊坊表现将更加
明显。;第四部分 推广策略;关于推广核心的思考①
首席水景别墅,再现法兰西风情
强化了水景,但对于不能直接享受景观的产品,则缺少支持,而这类产品却是销售难点;
法式风情虽然是差异,但却不具备明显竞争优势。;关于推广核心的思考②
廊坊首席五星湖畔别墅
对优势产品类别过于强化,忽略了自身的劣势产品;
五星虽然来自于酒店,但表达不够明确。;思考结论①
【五星级酒店】必须明确表达——
对开发区而言,生活配套是相对薄弱的地方。本案酒店不但满足了对配套的要求,同时也提升了居住价值。
其次,真正意义的五星级酒店首先出现在开发区,表明城市未来发展的趋势。
;思考结论②
以水景为代表的【景观】优势必须表达——
景观是低密度项目的最大附加价值所在,但不宜突出水景,使缺少水景的产品面临过大销售压力。
在强调景观价值的同时,应对产品类型予以明确定义,不可只考虑提升形象,而忽略洋房类产品。
;项目推广定位
独享五星级酒店,六星级景观别墅洋房;思考结论③
建立全新的参考标准
对??廊坊的购房者,在他们的潜意识中,一直有“自认为是北京人”的观念。这表明他们对北京的向往,如果能借助北京而强化项目价值,必然使购房者的内心获得极大的满足。
同时,在面向北京的过程中,我们期望推广也能够强烈触动在北京工作的高端人群。
;广告口号
超越北京的上游生活;支持手段
由于本案是现房销售,因此在表达上述定位过程中,具体的社区实景支持必不可少。而这些也是整合营销中不可或缺的组成部分。
这些支持主要集中于“环境”;除此之外,软性包装对于增加项目价值也可以起到补充作用。
;;对距离水景较远的产
品,可考虑通过包装
强化其独特价值:
一、共享式邻里庭
二、香奈儿商街;其他支持手段
售楼处外立面:取消楼顶喷绘,改为发光字,背板可考虑木质材料;取消金色雕刻立体字。
售楼处:增加法国名画、名著等作为装饰,通过法国乡村风格背景音乐渲染气氛。
售楼处LOGO墙:新颖、醒目。
社区指引系统:突出法式的国际化特征。
草坪井盖可放置木制平台和遮阳伞。
配电箱可用折角型宣传栏加以遮挡。
;其他支持手段
所有宣传品采取“中法对译”方式,强化法式风情。
对园区内部其他各组团进行命名,突出景观属性。
相关的宣传推广,展现项目高端形象。
;第五部分 视觉体系展示;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第六部分 媒介策略;廊坊推广
廊坊的本地推广,是解决当前销售,加快资金回流的重要保证。因此,采用多种媒体组合推广,加大目标客群的覆盖和影响是首要考虑因素。
其次,在具体的媒体位置和展示空间方面应体现项目的“最高端”的形象,避免选择位置不佳、形象一般的媒体空间。
;媒介 ;二、户外媒体;三、其他媒体;北京推广
北京推广的战略意图在于:借助传播使本案具备“涉外”属性,从心理提升项目价值。
通过吸引北京高端人群,对当地购房人群施加压力,使之接受项目价格的提高。
开拓市场,扩大消费人群。
为集团在北京的项目的推广做品牌积累。
;北京推广支持销售的核心要点
景观资源的优越性:目前北京的别墅项目拥有内部水景资源的极为罕见。
价格落差:北京别墅市场随着“审批叫停令”,别墅的总价呈快速增长的趋势,300万左右的项目越来越少。
因此在推广中强化“景观”的优越性是必然选择。
;一、户外媒体;1;;;二、网络媒体;三、项目推介会;主要内容
主题:超越
要点一:强化香榭丽舍景观大道。
要点二:强化水系景观的均好性。
要点三:将双拼区,包装成为“楼王区”,突出其绝无仅有的岛居生活和尊享体验。
参加人员
房地产界具有媒体话语权的人士,如杂志社社长、主编、总经理,代理行的高层领导、广告界高层领导等。
展示形
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