怎样与银行人员沟通.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何与银行人员沟通;;沟通的意义和定义;沟通是事业成功的重要因素;美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。;沟通是人与人之间发生联系的最主要的方式,人醒着的时候大约有70%的 时间在进行沟通。 据统计,高级管理人员把大约78%的时间花在口头沟通上,专业技术人员把61%的时间花在口头沟通上,在几乎所有的管理层次中,约有75%的时间花在各类沟通中。;是一种信息的双向甚至多向的交流。 是参与者尽自己所能期望信息被正确理解, 同时对方的信息也能被准确把握的过程。;沟通的主体: 自己、别人、两者之间的关系。 沟通的信息: 事——内容 情——感受 沟通的渠道: 语言、非语言 沟通的过程:沟通是双方之间的意思传达和接收。;你的意思是什么? 你如何传达你的意思? 你的意思如何被接收? 你的意思传送或被接收,产生怎样的后果?对你们之间关系有什么影响?;与银行人员沟通是客户经理的主要工作;;有效沟通注意事项; 沟通者的誓言:无论我是否同意你的观点,我都将尊重你,给予你说出它的权利,并且以你的观点去理解它,同时将我的观点更有效地与你交换。; 人与人在搭"心桥"之前,需先搭一座"语桥" 人性的弱点--喜欢批评人,却不喜欢被批评         喜欢被人赞美,却不喜欢赞美人 因此,造成了人与人之间的距离 把我们尊重的眼神带给对方,冷漠就此消失 用我们的耳朵来倾听,争辩就没有了;有效沟通注意事项;克服沟通的障碍-信息发送者;仔细聆听 不要根据自己需要吸收信息或只注意感兴趣的信息 避免自我感知导致主观非客观解释信息 不要以期望的事物替代客观存在的事物;有效沟通注意事项;一根舌头,两个耳朵 听到心里:三个小金人的故事;你的意思是。。。。;注意一:保持积极的态度;注意二:做好细致的准备;注意三:不要介入网点人员间的纠纷 ; ;“聆听”技能测???表;9.你是否微笑、点头以及使用不同的方法鼓励他人说话? 10.你是否深入考虑说话者所说的话? 11.你是否试着指出说话者所说的意思? 12.你是否试者指出他为何说那些话? 13.你是否让说话者说完他(她)的话? 14.当说话者在犹豫时,你是否鼓励他继续下去? 15.你是否重述他的话,弄清楚后再发问? 16.在说话者讲完之前,你是否避免批评他? 17.无论说话者的态度与用词如何,你都注意听吗? 18.若你预先知道说话者要说什么,你也注意听吗? 19.你是否询问说话者有关他所用字词的意思? 20.为了请他更完整解释他的意见,你是否询问?;将所得分加起来: 90—100,你是一个优秀的聆听者; 80—89,是一个很好的聆听者; 65—79,你是一个勇于改进、尚算良好的聆听者; 50—64,在有效聆听方面,你确实需要再训练; 50分以下,你注意聆听吗?;有效沟通的方法----问的技巧;有效沟通的方法----说的技巧;;与银行人员沟通的主要形式;会议沟通;正式工作沟通;;与银行各层级人员沟通的内容和方法;汇报近期的整体工作情况 了解银行的储蓄和中间业务完成情况 介绍太平公司、产品和业务的最新信息;37;赞美、关心;四个赞美点;了解手续费发放情况 掌握分理处主任的想法 了解同业的最新动态和激励方案情况 了解销售过程中存在的问题和障碍;第一步:赢得信任 想去做 第二步:运用KISS原理 会去做 第三步:打消顾虑 敢去做 第四步:满足情感需要 做得最好;第一步:赢得信任 ——— 愿意做;第二步:运用KISS原理—— 会去做;第三步:打消顾虑—— 敢去做;第四步:满足情感需要—— 做得更好;结尾

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档