怎样做一个合格的管理人员.pptVIP

做一个合格的管理人员 ;管理人员具备的几种性格 ;管理人员应具备的几种条件;管理人员应具备的几种感觉;管理人员的两项任务;管理人员的五项工作;管理人员应该避免的几种错误;管理人员具备的几种性格;谦虚----谦虚的好处;谦虚----谦虚的坏处;坚持----坚持的好处 ;坚持----坚持的坏处;和睦----和睦的好处 ;和睦----和睦的坏处;严厉----严厉的好处 ;严厉----严厉的坏处;机警----机警的好处 ;机警----机警的坏处;管理人员应具备的几种条件----智力;管理人员应具备的几种条件----积极;管理人员应具备的几种条件----监督力 ;管理人员应具备的几种条件----自信;管理人员应具备的几种条件----果断 ;管理人员应具备的几种感觉----责任感;管理人员应具备的几种感觉----危机感;管理人员应具备的几种感觉----压力感;管理人员应具备的几种感觉----归属感;管理人员的两项任务----建立团队 ;管理人员的两项任务----利益权衡;管理人员的五项工作----制定目标 ;管理人员的五项工作----组织;管理人员的五项工作----激励沟通;管理人员的五项工作----衡量（考核）;管理人员的五项工作----培养他人（自己）;管理人员应该避免的几种错误----拒绝承担自己的责任 ;避免方法 1、相信下属 2、耐心倾听下属的意见建议 3、表扬下属的长处 4、包容或承担下属的错误（失误） ;管理人员应该避免的几种错误----没有办法启发自己的下属 ;避免方法 1、相信下属的能力 2、肯定下属的工作成绩 3、制定合理有效的绩效及奖励机制 4、将管理目标、责任目标细化。;管理人员应该避免的几种错误----只强调结果不强调过程;避免方法 1、既要知道结果有要知道过程，并不断调整人员和配套的设备 2、既要知道结果，也要知道过程中的流程，并不断改善工作流程以提高效率达到满意的结果。;管理人员应该避免的几种错误----在公司内部形成对立;避免方法 1、讨论问题时尽量使用“我们” 问题是大家的 2、淡化老乡观念 3、公司所有人员都是你的同事，我们有共同的愿望和目标。;管理人员应该避免的几种错误----一视同仁的教育方法;避免方法 1、信奉“一把钥匙只能开一把锁” 2、要注重个人的性格和接受教??的方式 3、因人、因地、因材施教 4、随时、随地、随环境的教育。 ;管理人员应该避免的几种错误----忘了公司的命脉（利润）;避免方法 1、强调公司的命脉是利润 2、充分考虑公司及部门的条件后确定发展目标;管理人员应该避免的几种错误----只看问题不看目标;避免方法 1、任何事情在进行中都会遇到意想不到的困难，只要看事情是否朝着我们既定的目标在发展 2、你的下属或同事是很能干的，是有很多地方超过你的 ;管理人员应该避免的几种错误----不当领导只做哥们;避免方法 1、同员工一起成长 2、工作中论成绩、论效果 3、不搞哥们关系 ;管理人员应该避免的几种错误----未能设定目标;避免方法 1、工作要有计划 2、工作要有标准 3、有期望的目标;管理人员应该避免的几种错误----纵容能力不足的人;避免方法 1、用人要用其长处 2、要选用能帮你分担工作的人 3、能及时完成你交代的任务 ;管理人员应该避免的几种错误----眼中只有明星;避免方法 1、工作是大家配合的结果 2、成绩是大家的 3、提倡表扬个别人在其过程中的突出作用 。;谢谢！谢谢大家！ 毛慧兵