项目部奖励制度.docxVIP

项目部奖励制度 项目部奖励制度 项目部奖励制度 为鼓励和保证项目部及相关人员的工作积极性，最大限度地争取政府政策扶持，特制定本制度。 人员范围；除分管项目部副总经理外及项目部整体工作人员，还包括综合部、财务部及参与本项目的部分技术人员。 公司是资金技术密集型企业，具有人员少、分工不能太细的特点，特别是项目部申报是大家齐心协力的工作，申报到的资金也是大家共同努力的结果，因此所分配的福利待遇也是参与项目每一个成员的。 三、奖励资金来源 （一）奖励资金来源是从政府扶持奖励等资金中提取的资金。 （二）提取比例：政府扶持资金可从中抽取2%，奖励资金可抽取3%，创新能力建设资金可抽取2.5%。 四、奖励分配原则及操作流程 奖金分配的原则是效率优先、兼顾公平； 操作流程如下： 1、在确定项目申报成功后，由项目申报负责人提交“项目申报奖励申请表”，并根据项目奖金非配方案确定分配比例 2、项目奖金分配需结合部门实际情况，力求公平，充分体现个人价值，兼顾团队。总体分配方案如下：项目奖金70%直接奖励给项目部，剩余30%奖励由其他参与项目的成员按工作难度和工作量大小确定相应的比例进行分配（由于每个项目的独立性与特殊性，项目负责人需以上述标准同参与项目成员同商讨来确定分配比例）。 3、总经理批准奖励申请后，由公司财务部门执行给予奖励，由项目部负责人统一领取奖励后，再根据确定的比例分配到人。