百货门店管理.pptxVIP

百货门店供应商管理;前言;与供应商的博弈;知己知彼;知彼篇;与销售有关的因素;商圈！;城市的发展和商圈的形成;城市的发展和商圈的形成;表4.3　不同中心地的社会资本整治目标（德国） ;城市的发展和商圈的形成;城市的发展和商圈的形成;商圈的种类及定性分析;商圈的种类及定性分析;商圈的种类及定性分析;城市向多中心的演进过程;商圈的种类及定性分析;商圈的定量分析和销售预测;商圈的定量分析和销售预测;商圈的定量分析和销售预测;;知已篇;品类管理与品牌分类;每个品类的ABC构成;一、业态选择及市场定位;百货可能关联到的主要业态： 1、商品零售型百货 2、电器/数码卖场 3、生活超市/精品超市 4、餐饮/美食广场 5、影院 6、电玩 ;不同的百货形态与商品组合的对应关系;一、业态选择与市场定位;所对应的百货店商品组合： 以珠宝、名表、高档服装为核心的精品百货 以流行服装、化妆品为核心的流行百货 因为：房租昂贵； 顾客层次全面并到店量充沛 商圈辐射范围广 ;2、新行政商圈百货店： 特征：一般存在于城市的开发区或由政府迁移产生 人口少、政府机关多。 居住环境好、交通便利，高档住宅 ;所对应的百货店商品组合： 以珠宝、名表、国际精品为核心的奢侈品百货或精品百货 以折扣形式存在的outlets