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- 2021-07-08 发布于北京
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会计信息系统的内部控制与审计;风险和控制的概念;一、电算化会计信息系统的内部控制;内部控制的目标
内部控制是为了减低企业风险而设置的,目的就是协助企业达到以下的目标:
1) 保证企业各项生产经营活动有序有效地进行。在管理层指令获得遵从的同时,管理层不需过渡参与日常运作。
2) 保证会计信息及管理信息的真实性、可靠性和及时性。确保管理层掌握可靠的资讯,以作决策之用。
3) 保护企业资产的安全、完整及有效使用。
4) 尽量压缩、控制成本、费用,使企业达到更大的盈利目标。
5) 预防、控制及查明各种错误和弊端,及时、准确地制定和采取措施。
6) 保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行。;内部控制的基本原则
1)合法性原则。内部控制应当符合法律、行政法规的规定和有关政府监管部门的监管要求。
2)全面性原则。内部控制在层次上应当涵盖企业董事会、管理层和全体员工,在对象上应当覆盖企业各项业务和管理活动,在流程上应当渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节,避免内部控制出现空白和漏洞。
3)重要性原则。内部控制应当在兼顾全面的基础上突出重点,针对重要业务与事项、高风险领域与环节采取更为严格的控制措施,确保不存在重大缺陷。
4)有效性原则。内部控制应当能够为内部控制目标的实现提供合理保证。企业全体员工应当自觉维护内部控制的有效执行。内部控制建立和实施过程中存在的问题应当能够得到及时地纠正和处理。;5)制衡性原则。企业的机构、岗位设置和权责分配应当科学合理并符合内部控制的基本要求,确保不同部门、岗位之间权责分明和有利于相互制约、相互监督。履行内部控制监督检查职责的部门应当具有良好的独立性。任何人不得拥有凌驾于内部控制之上的特殊权力。
6)适应性原则。内部控制应当合理体现企业经营规模、业务范围、业务特点、风险状况以及所处具体环境等方面的要求,并随着企业外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善。
7)成本效益原则。内部控制应当在保证内部控制有效性的前提下,合理权衡成本与效益的关系,争取以合理的成本实现更为有效的控制。;思考:信息化背景下企业内部控制面临的挑战
信息化提高了企业内部控制的效率,同时,也改变了企业内部控制的运行环境、控制范围、控制重点和控制方式。这对于原本就在内部控制制度方面不甚健全的中小企业来说,增加了内部控制的难度与复杂性,并带来了新的挑战。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:43:5523:43:5523:436/12/2021 11:43:55 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:43:5523:43Jun-2112-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:43:5523:43:5523:43Saturday, June 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:43:5523:43:55June 12, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:43:55 下午23:43:556月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:43 下午6月-2123:43June 12, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:43:5523:43:5512 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:43:55 下午11:43 下午23:43:556月-21
1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2
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