生产调度管理制度汇编.docxVIP

调度安全生产责任制度 一、领导干部值班制 调度值班的领导干部全权负责指挥当日的生产和安全 工作。其主要任务是： 1、 全面负责当天调度指挥， 做到全面、 安全地完成当日 生产任务。 2、掌握安全生产动态，发现问题，及时指示值班调度 员组织有关部门派人迅速进行处理，必要时亲临现场指挥， 以保证正常生产。 3、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，安排 好第二天生产任务及有关安全生产事项。同时值班领导干部 还要主持开好生产会议，落实作业计划或主持召开临时性的 安全生产调度会议。 4、对上级领导的安全生产指示要及时阅办并组织值班 调度员迅速准确地下达到基层，或交有关部门办理，并认真 检查贯彻落实情况。对基础请求解决的问题，要及时处理。 5、如果在值班时间内发生重大伤亡和非伤亡事故，在 矿长、总工程师未到调度之前，担负起事故抢救的临时指挥 工作。 6、严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班日 未办以及待办的事宜都要向接班人员交待清楚。 二、逐级汇报制度 1、班、日生产汇报制度 各级调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报 当班、当天作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一天 的产量预报。具体作法是： （ 1）各采掘队向矿调度室汇报：回采工作面现场值班区队 长，每班三汇报。即班初、班中、班末汇报。掘进队和其它 区队只在班前、 班末汇。 基层调度遇有特殊情况要随时汇报。 （ 2）