第1章_建筑工程项目管理概论.pptxVIP

第一章 建筑工程项目管理概述;项目管理的产生与发展;曼哈顿计划 美国陆军部于1942年6月开始实施的利用核裂变反应来研制原子弹的计划，亦称曼哈顿计划。为了先于纳粹德国制造出原子弹，该工程集中了当时西方国家（除纳粹德国外）最优秀的核科学家，动员了10万多人参加这一工程，历时3年，耗资20亿美元，于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸，并按计划制造出两颗实用的原子弹。整个工程取得圆满成功。在工程执行过程中，负责人L.R.格罗夫斯和R.奥本海默应用了系统工程的思路和方??，大大缩短了工程所耗时间。这一工程的成功促进了第二次世界大战后系统工程的发展。;建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势;（2）国外背景;第一章 建筑工程项目管理概述; 基本概念 一、项目的含义及其特征: 1．项目（Project）： 是指在一定的约束条件下（主要是限定资源、 限定时间），具有特定目标的一次性任务。 它可以是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研制一项设备、甚至写一篇论文 ;项目别的名称 研究工作中的“课题”、“攻关”； 社会事务中的“专案”； 建设事业中的“工程”； 军事和防务中的“行动”和“演习”； 战役中的“战斗”； 组织中