企业预算管理体系的基本对策 .pptxVIP

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  • 2021-07-08 发布于北京
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预算管理培训 ;对于预算,您是否这样理解?;目录;预算培训的目的;;;预算、预算管理体系的概念与功能;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:42:4323:42:4323:426/12/2021 11:42:43 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:42:4323:42Jun-2112-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人???23:42:4323:42:4323:42Saturday, June 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:42:4323:42:43June 12, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:42:43 下午23:42:436月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:42 下午6月-2123:42June 12, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:42:4323:42:4312 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:42:43 下午11:42 下午23:42:436月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;通过预算,公司战略、年度经营计划都可以得到具体落实,因此预算是公司战略规划重要的组成部分; 通过预算,各部门对经营目标拥有统一的认识,以产生战略协同效应; 通过预算实施、分析差距、反馈调整,公司就能够不断强化自身特有的竞争优势,以达成既定的战略。;;11;预 算;;预算管理组织机构体系;预算责任主体;预算责任网络的三个层次:;下级单位;2. 预算的编制流程;;2.3 各公司内部的预算编制步骤;3. 预算内容及相互关系;4. 预算的执行与控制; 全面预算管理过程中,必须本着“先算后花,先算后干”的原则,以预算为依据计算控制,一般情况下,没有预算的要坚决控制其发生。 季度预算存在刚性,同科目预算不允许季度间进行预算调整,除非走正常的预算调整流程。 季度内同科目预算可以允许月度间调整,部分相关费用项目(如低值易耗品预算和办公用品采购预算)可以允许科目间调整,但对于公司准备加强控制的费用不允许月度和科目间调整。 费用预算如遇特殊情况确需突破

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