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- 2021-07-08 发布于湖北
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公司培训体系设计方案
前言
为配合公司发展战略,解决公司当下的部分困扰,改善公司培训体系现状,由培训部规划及建立适合公司现阶段的培训体系。
培训体系的建立主要从员工适应公司的发展、公司适应行业的发展着眼。立足于提升员工的职业水平、帮助员工规划个人的职业发展、促进企业的竞争力提升。
培训体系组成
根据培训流程及各相关要素,公司培训体系主要由 7个部分构成,分别为:培训的组织和机制、培训需求调查体系、课程管理体系、培训计划体系、内部培训师的评审和培养体系、培训效果评估与跟踪体系、
培训预算控制体系。具体如下:
一、培训组织与机制:
集团培训部:
集团培训部是集团培训工作的最高管理机构,主要职责如下
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