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全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 企业文化建设交流材料范文  　　用文化筑起企业长青基石——企业文化建设交流材料 　　为深入贯彻集团公司“和文化”理念，提升员工企业文化意识，增强企业凝聚力和竞争力。近期，江西公司全面启动集团公司“和文化”全员宣贯工作。根据西公司党组关于开展国家电投“和文化”全员宣贯工作部署安排， 8月23日、29日，江西公司举办了两期企业文化宣贯培训班，对江西公司党组管理的干部和江西公司本部员工，以及各单位政工部负责人、企业文化专职，集中进行了集团公司“和文化”重点宣贯。公司党委也制定了《开展“和文化”全员宣贯工作方案》和培训时间安排表，对宣贯方式、实施时间和参与对象作了明确的要求，今天我们集中利用业余党校学习的机会进行“和文化”宣贯，刚才大家观看了专题片《有文化就有未来》，深入学习了炳华董事长和孟总关于企业文化建设的一系列重要论述。下面由我为大家做对集团公司“和文化”的认知与实践的交流，目的就是为了全面贯彻落实和进一步加深对集团公司“和文化”理念体系的认知认同，统一职工思想，增进文化自信和文化自觉，有效推动集团公司“和文化”理念落地深植。我从四个方面和大家进行交流。 　　一、提高认识，统一思想，增强统一集团公司“和文化”的责任感和使命感 　　众所周知，当今时代，文化与经济、政治相互交融的程度不断加深，与科学技术的结合更加紧密，经济的文化含量日益提高，文化的经济功能更加显著。特别是党的十八大从党和国家事业发展全局出发，做出了深化文化体制改革，提高文化开放水平的重大战略部署，为我们做好新形势下企业文化建设提供了有力指导和重要遵循。 　　集团公司重组后不久，在充分吸纳传承原有两家公司企业文化优秀基因和传统的基础上，经过深入调查研究，广泛征集意见，认真梳理形成了既尊重历史又面向未来的“和文化”理念体系。它是紧紧围绕国家电投改革新形势、发展新战略而生，依据注重传承、着力创新，坚持个性、形成体系的原则而形成的，它指明了国家电投的使命、愿景与核心价值观，指明了国家电投在管理、经营、工作、人才、安全、廉洁、职业操守等方面的基本价值理念，反映了国家电投的特质，体现了集团公司党组的思想，凝聚了干部职工的智慧，是国家电投干部职工价值判断的基本依据和行为规范的基本指引，是我们每一位国家电投人做人做事的基本遵循。? 　　统一集团公司“和文化”宣贯是为了更好地以集团公司“和文化”为引领，统一在集团公司“和文化”的旗帜下，充实和完善我们的企业文化，通过对集团公司“和文化”“一个都不能少”的宣贯落实，统一公司全体干部职工的思想和行动，形成全集团共同认可和践行的核心价值理念和行为规范，形成国家电投科学发展的旗帜和灵魂。我们必须明白统一集团公司“和文化”，既要统一核心文化要素，又要在集团公司“和文化”主导下，充分彰显企业文化特质，大力建设个性子文化，形成国家电投集团公司主体文化突出、个性文化鲜明的企业文化建设的生动局面。所以，我们一定要站在公司科学发展的全局和战略高度，坚决贯彻落实集团公司党组关于开展学习宣贯集团公司“和文化”的各项部署和要求，正确认识和准确把握集团公司“和文化”的深刻内涵，认真做好集团公司“和文化”理念与公司企业文化的深度融合与全面对接，切实增强做好统一集团公司“和文化”的责任感和使命感，努力使集团公司“和文化”真正成为公司全体干部职工的价值取向和行为准则。 　　二、把握核心，着力创新，以集团公司“和文化”引领企业科学和谐发展 　　（一）坚持创新发展。创新是十八届五中全会提出的五大发展理念之首。创新已成为当今时代的主旋律。国家电投的企业愿景是“建设核心竞争力突出的创新型国际化综合能源集团和现代国有企业”。我认为，这里最核心的就是“创新型”，因为创新是实现企业愿景的前提和基础，是公司走向未来的不竭动力。 　　近年来，贵电公司始终坚持科学发展观，坚持管理创新，机制创新，经营管理从分散、粗放向标准化、精细化迈进，企业发展成果显著，赢利能力全面提升，企业改革不断深化，干部队伍坚强有力，和谐企业建设扎实推进。这些成绩的取得是历届领导班子带领干部职工多年来艰苦奋斗、改革创新的结果。事实证明，创新既是我们的历史传承，更是公司发展的必由之路。 　　王炳华董事长曾说“有创新才有未来。”当前，我们要立足“两个二百万”的目标，坚持理论联系实际的作风，深刻把握客观事实和规律，勇于破除一切与实践不相符合的思想观念，用创新的思维和办法应对新情况、新问题。实际工作中，我们要主动适应集团公司“在发展中调整、在调整中发展”的战略思路，加强与能源管理部门、经济发展战略管理部门的沟通，以原苏区和中国制造概念为突破口，全力推进上饶项目的发展，在敢闯敢试、敢为人先中推动公司快速可持续发展。? 　　（二）坚持绿