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年终绩效评估操作实务;一、明确评估内容;目标达成程度;目标影响因素; 四种不同的员工;绩效管理必须把握的两大原理;第一原理;第一推论，没有明确的标准，他人就不知怎样才算是做好工作； 第二推论，没有恰当的方法和程序，他人就不能做好工作； 第三推论，没有让人有做好工作的强烈动机，他人就不会做好工作 。 ;绩效管理有效性的测评;绩效管理有效性的诊断：当P1（努力---目标）很小时;绩效管理有效性的诊断：当P2（目标--结果）很小时;绩效管理有效性诊断：当P3（结果--需要）很小???;管理训练（1）;管理训练（2）;请大家思考;二、确定评估者;确定评估者的基本原则;确定评估者的方法;对自我评估进行封闭;建立责任追踪机制;评估申诉; 姓者 申诉部门： 申诉人： 年 月 日 ;监督制约机制;三、选择评估方法;绩效评估的主要方法;劳动定额法;评级量表法;强迫选择法; 排序法;强迫分配法;在这种方法中，评估者把员工两两进行比较，然后选出一个总体上成绩较好的员工 成队比较法只适用于被评估者很少的情况。如果人数太多，则太费时间。 ;关键事件法;短文法;选择评估方法的基本依据;四、实施绩效评估;进行绩效沟通;收集绩效信息;复习绩效合约;进行相关培训;开展绩效评估;绩效评估过程中应注意的几个问题;五、运用评估结果;与薪酬挂钩;与培训相联;与晋升相辅;与职业生涯规划相关;六、进行绩效反馈;开展反馈面谈;提出绩效改进计划;七、反思绩效管理;绩效管理应该达到的十大目的;高层管理者应该反思的十五个问题;部门主管应该反思的十个问题;绩效评估者应该反思的十四个问题;被评估者应该反思的十六个问题;绩效管理系统的设计和实施者应该反思的十二个问题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:44:2322:44:2322:4412/2/2020 10:44:23 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2022:44:2322:44Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:44:2322:44:2322:44Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2022:44:2322:44:23December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202010:44:23 下午22:44:2312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:44 下午12月-2022:44December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 22:44:2322:44:2302 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:44:23 下午10:44 下午22:44:2312月-20