原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
研讨会的目标;会议议程;研讨会过程安排;平衡记分卡及案例分析;以财务性数据为主的绩效管理体系;一种革命性的评估和管理体系 - 平衡记分卡;;;平衡记分卡的四个层面：内部营运面;平衡记分卡的四个层面：学习与成长面;平衡记分卡的指标间有着明确的因果关联 ;平衡记分卡的重要性;如何设计战略地图-财务构面;如何设计战略地图-顾客构面;如何设计战略地图-内部流程;如何设计战略地图- 学习和成长;战略地图模板;美孚NAMR实施平衡记分卡案例分析;美孚NAMR实施平衡记分卡案例分析 – 战略地图的财务构面;美孚NAMR实施平衡记分卡案例分析 – 战略地图的顾客构面;;;美孚NAMR实施平衡记分卡案例分析 – 战略地图的内部流程构面;美孚NAMR实施平衡记分卡案例分析 – 战略地图的学习和成长构面;;美孚的平衡记分卡;1990~98年美孚石油北美区行销及炼油事业体相对获利能力;…和我们的战略愿景。;;讨论战略举措的优先级;;讨论战略举措的优先级;分类和绘制战略地图;在企业成功推动平衡记分卡包括以下五大内容，我们今天只是刚刚开始。;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:01:5909:01:5909:0112/2/2020 9:01:59 AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2009:01:5909:01Dec-2002-Dec-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:01:5909:01:5909:01Wednesday, December 2, 2020
13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2009:01:5909:01:59December 2, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。02 十二月 20209:01:59 上午09:01:5912月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 209:01 上午12月-2009:01December 2, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 9:01:5909:01:5902 December 2020
17、一个人如果不到最高峰，他??没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:01:59 上午9:01 上午09:01:5912月-20
文档评论（0）