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修旧利废 修旧利废管理办法（试行） 为了加强公司物资管理，充分发挥废旧物资的再利用，达到 降低生产成本，增收节支，提高经济效益的目的，制定本管理办 法。 一、修旧利废物资的来源及分类 1 、修旧利废是指：已被淘汰、报废的设备、备品配件，通 过同型号、同规格配件的互换或修复后，恢复其性能，仍可继续 使用的设备或备件。 2 、修旧利废物资的来源 （1 ）对设备大、中、小修拆下来的价值较高，经修复利用 价值较大的设备、配件等材料。 （2 ）技术革新淘汰下来的设备、配件等材料。 （3 ）其它闲置、废弃的设备、配件等材料。 （4 ）库存时间较长，原有用途变更，不再使用的设备、配 件等材料。 3 、修旧利废物资的分类 （1 ）阀门管件类：蝶阀、截止阀、逆止阀、底阀、排污阀 等。 （2 ）水泵类（含配件） ：各型清水泵、污水泵、潜水泵、自 吸泵、泵轴、口环、盘根套等。 （3 ）各类工具：千斤顶、手拉葫芦等。 （4 ）各类减速机。 （5 ）大型设备的零配件及价值较高的设备配件。 （6 ）电器类：空气开关、交流接触器、仪器、仪表、变压 2 器、电动机、电瓶、电话、计量器具、变频器、显示器等。 （7 ）汽车类：发电机、启动机、化油器、分电器、汽油器、 车用水泵等。 （8 ）钢材、铸铁材料类。 （9 ）各类造纸专用设备。 （10 ）其它。 4 、不属于修旧利废： 1 、原品修理、来料加工、折装清洗、毛坏件加工、设计上 明文规定修复的代用品（例，连蒸工段：螺旋轴、喉管、座环、 刀盘等外出修复的配件） 。 2 、经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。 3 ．国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。 4 ．严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上 又不合算的。 5 ．经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。 二、各部门职责 1 、生产部 （1 ）负责 《修旧利废管理办法 （暂行）》的修订和完善工作。 （2 ）负责组织下机设备及配件鉴定工作。 （3 ）负责修旧利废管理工作的监督、检查、指导、验收工 作。 2 、仓储中心 （1 ）负责对各车间（部门）更换下的设备、备件进行入库 登记、存放、管理工作。 （存放地点：废品库） 3 （2 ）配合公司做好修旧利废物资的验收入库工作。 （3 ）做好废旧设备、备件的发放工作。 3 、生产车间 （1 ）修旧利废工作的重点是各车间，各车间主任为第一责 任人，本车间能够自行组织维修的应自行组织修复。 （2 ）对缺乏技术力量本车间无法修复的，应经生产部组织 鉴定后，方可交仓储中心入库。 由生产部机修车间对交旧的设备、 备件提出修旧利废方案和材料计划， 经生产部经理签字同意后予 以实施。 三、修旧利废的实施 1 、生产车间： （1 ）各车间需自行组织修旧利废时，应向生产部提出修旧 利废申请，写明具体实施方案和需采购的配件计划等内容。 （2 ）修旧利废所需的材料、配件等，可列入备品备件计划， 并注明修旧利废字样及修复设备的名称。 （3 ）各车间领取所需配件后，应严格按申报项目的实施方 案积极组织实施，确保按计划时间完成。 （4 ）车间自行修复的设备，不再办理入库、出库等手续， 但需由生产部对设备性能恢复情况进行技术鉴定。 2 、生产部机修车间： （1 ）机修车间主要负责车间无技术力量修复的公用管件、 阀门及减速机、电气、仪表等复杂设备的修旧利废工作。 （2 ）闲置