管理评审质量负责人体系运行报告.docxVIP

工作报告 作为公司质量负责人，负责公司质量管理体系的正常运行之重责，同时也担负着公司中层领导之桥梁作用，负责上传下达和日常工作的安全规范运行。回首全年体系运行状况，有效实施运行了整个体系管理程序，其中有进步，也有很多不足之处，现将年度管理体系在实际工作中的运行状况汇报如下： 一、 不断完善体系文件，保证体系正常运行 2016 年检测中心整体工作量较去年相比，明显增多。为更好的保证检 测中心整个体系运行的充分性与有效性，保证检测方法的规范、准确， 16 年共制定了 8 个质量、技术掌握计划，分别为：日常监督计划、内审计划、管理评审计划、培训计划、仪器设备维护保养计划、仪器设备检定计划、 仪器设备期间核查计划、质量监控计划。各计划的完成，验证了检测中心 体系运行的有效性，保证了检测方法的准确。下面就全年整个体系运行情 况做简要的概括。 1、服务和供应品的选购 按《选购服务和供应品程序》要求，2016 年对合格供应商进行了重新的调查、评价、选择活动，选定连续使用石家庄华燕的设备和软件。新建安检 2 号线和一号线制动检验台全部使用华燕设备。在对服务和供应品的供应商评价以及对供应品和服务的验收等环节实施了有效的掌握管理，为检测活动供应了有效的质量保证。 2、文件掌握状况 依据相关《文件掌握程序》的规定，文件的更新、补充、作废、编制、 审批、发放、收回及标识等环节的掌握管理工作如下： （1）外