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确保工程质量的技术组织措施 确保工程质量的技术组织措施 第七章 确保工程质量的技术组织措施 本工程质量控制和管理严格执行我公司的GB/T19000－－ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相应的项目管理文件。 一、确保质量目标 为了感谢业主对我公司的信任和支持，我公司将竭尽全力，确保该工程质量达到优良标准。 质量目标如下： 1．总体工程质量确保优良标准。 ⑴ 分部工程一次检验优良率100%。 ⑵ 符合工程合同所确定的质量条款要求。 2．质量保证资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。 3．单位工程观感质量的评定得分率达到95%以上。 二、各工种各专业配合的施工组织措施 1．建立生产例会制度 在施工中各工种、各专业之间要密切配合，并建立生产例会制度，生产例会每天下午5点钟召开，由项目经理主持，各工种、各专业负责人参加，会议要有记录。 2．做好各专业协调工作，为业主提供满意服务 在结构施工中，水电等各专业与土建密切配合，按工序及时穿插施工。预 留洞、预埋件做完后，要认真核对图纸，避免出现遗漏或差错，各专业之间要加强衔接与配合，协调并进，以促进施工进度。 三、工程