影视娱乐公司企划方案.pdfVIP

影视娱乐公司企划方案 第一部分 公司概况 一， 公司简介 XX 影视传媒公司是由 XXX 、XXX 、XXX （股东）共同出资，以经营杨亚洲导演 的电视剧作以及明星艺人为主，辅以对电影市场影视作品进行投资的电影公司。 公司注册资本为 XXXX 万元，员工 XXX 人，企业总资产达 X 亿元。 公司主要从事各种影视作品的拍摄以及营销， 包括电影、 电视、音乐、政府形像宣 传片、影视广告、影视企业形象宣传片、电视专题片、配音、字幕制作等。其中影视作 品制作以杨亚洲导演为主。 公司决策层一致致力于打造 “能快速占领亚洲市场， 进军欧 美影视市场，具有较强竞争力的影视公司” 。 二， 公司框架构成 董事会 总经理 执行懂事 秘书处 企划 市场分析办 公关 媒体编辑部 财务部 综合部 艺人经纪部 市场部 制作创意部 文案 人力资源部 明日之星办 项目部 剪辑部 策划 行政办公室 艺人管理办 项目推广 编辑 特效处理部 道具科 人员调配中心 1， 由于公司是由多个股东投资组建而成，公司的每项决策都关系到所有股东的投资风险， 因此公司最高决策层为 懂事会， 每次公司重大决策需召开董事会决策。 2， 懂事会下设 总经理跟执行董事 ，执行董事对公司有对董事会的建议权、对公司各部门的 监督权，但是没有管理权；公司经营管理由总经理一人负责。总经理只对董事会负责。 总经理负责向董事会上报公司发展情况、 向董事会建议公司未来发展方向并交由董事会 讨论决策以及执行公司董事会的决策。 3， 秘书处 以及 企划部 1) 秘书处 为总经理负责对下设各部门的联系， 把总经理的意图下达到下设各部门， 并 向总经理反应下设各部门中的工作情况 。 2) 企划 根据对市场情况的分析向总经理提供各种发展方向分析， 递交发展计划以及对 公司管理制度提出管理意见。通过对竞争对手的分析建议总经理调整公司发展方 向。避免公司作出重大决策失误。 a) 市场分析办： 主要与市场部进行合作与协调， 根据市场部门对市场的调研进行 分析， 从对市场的分析进一步寻找企业发展方向， 寻找市场机会， 指导市场部 进行市场开发的方向。 通过文案形式向总经理递交公司发展战略层次以及各种 中短期发展规划，由总经理向董事会建议。 b) 公关： 根据公司高层决策， 对影响公司发展的对象进行公关， 使得公关对象为 公司的发展提供各种政策与资金便利；与市场部合作，帮助公司开发市场。 4， 媒体编辑部 主要负责的是影视作品的剧本写作，修改，策划工作以及影片处理。 5， 财务 。财务主要是把各项资金的使用情况进行