《企业行政体系管理》学员手册_2.pptxVIP

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  • 2021-07-09 发布于河北
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; 国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授;上师大HR研究所研究员、上海浦东经理学院培训室主任;中华培训网专家;法国JB国际商业集团首任培训师;顾先生拥有20年企业管理与10年培训专业经验;在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间,曾任重要职务,在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO15年实战磨练,积累大量资料与案例;后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师;参与管理系列课程编写,其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中,颇受理论界和企业界认同与好评,被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”管理专家 培训特点: (采用最新‘参与互动’培训方式) 讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、测试练习、角色扮演、观摩学习、管理游戏、情景模拟、讨论交流、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等 ;情景教练式 (问题引导式培训);;行政管理三功能 工作模型关系图 前瞻性和全面性 专业化与人性化 ;企业行政管理体系;行政管理三功能;;;;;第二讲、角色认知;领导期望值; 关心部下 目标明确 准确发布命令 及时指导 需要□□;对自己角色规范、权利和义务□□ ; 管理技能三类要求 ;;第二讲、小结与练习;;;;第三讲、小结与练习;; 企业问题的产生过程;督导与控制;;督导五条件;;;;; 你工作单位有什么问题吗?;制订改善措施计划或建议;第四讲:小结与练习;;;接待准备;亲切迎客;;名片放何处?;如何递交名片?;外行的表现;第六讲、素质及常用礼仪;礼 仪 的 概 念; ; ; ;;服饰三美;六单元:小结与练习;第七讲、 行政管理技巧 ;情商(EQ);与人相处之道;七单元:小结与练习;;;;;压力产生过程;;;总结; ;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:15:5018:15:5018:1512/1/2020 6:15:50 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2018:15:5018:15Dec-2001-Dec-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:15:5018:15:5018:15Tuesday, December 1, 2020 13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2018:15:5018:15:50December 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十二月 20206:15:50 下午18:15:5012月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。十二月 206:15 下午12月-2018:15December 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/12/1 18:15:5018:15:5001 December 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:15:50 下午6:15 下午18:15:5012月-20

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