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车间主任考核规则
考核目的
对车间主任在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握车间主任工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确主任工作的导向；
保障组织有效运行；
给予车间主任与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进管理的公正和民主，激发车间主任工作热情和提高工作效率。
考核用途
合理调整和配置人员；
职务升降；
提薪与奖罚；
考核原则
上级考核与下级（同级）考核相结合原则；
工作结果与岗位目标相结合原则；
不同岗位与不同权重相结合原则。
考核对象：车间主任
考核周
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