医院度品牌建设和广告宣传计划.pdfVIP

XX 医院 2013 年度品牌建设和广告 宣传计划 经营部的企划工作是全面负责医 院企划纲要及企划工作计划的制定和实施 ;全 面管理医院标识系统的统一制定、设计和实 施规划 ;执行医院营运方针并按需要组织策划 医院统一实施的大型企划方案，检查和监督 方案的落实 ;制定医院规划提案，为医院领导 提供医院发展战略、医院专项个案、医院整 合方向、医院赢利开发等专案，提出基本数 据理论依据，当好医院参谋 ;维护医院的形象， 并决定了医院的发展方向等重要问题，因此， 企划的工作非常重要，我们需要一个详细的 工作计划，下面，结合医院实际情况对我院 2013 年度的品牌建设做出如下计划： 一、 计划概述 1、医疗市场分析 随着人民生活水 平的不断提升，人们对医疗卫生消费提出了 更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求 健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向 的消费活动。医院将面临一个理性消费的时 代、知识经济的时代、全球经济一体化的时 代和微利时代。这些时代特征决定了我们的 医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、 医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。 医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略， 才能创造优势，增强竞争能力。一个品牌所 拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经 不言而喻了。中国每年的卫生支出接近 4800 亿元，约占国民生产总值的 5.3%，据业内人 士估算， 这一数字还将以每年 10%以上的速 度增长，市场潜力巨大。坂雪岗作为距离深 圳关内的第一大工业区和居民区，拥 1 / 10 有近 200 万人口 ,其规模已经可以媲美于内地 的中等二三线城市。对于任何一个医疗服务 机构来说 ,都是一个不可估量的黄金市场。但 在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时 仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和 国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念 优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆， 。越 来越多的民营医院将进入市民的日常生活中， 市民的就医选择也会越来越多，品牌营销必 将是医疗机构致胜的唯一选择。对于我们医 院所在的区域来讲，周边算得上是医院的仅 仅公立的坂田医院和民营的雪象医院，而我 们属于后来者，在其他已经经营了 5 年以上 的医院来说，我们的劣势非常明显，为了占 领市场，争夺区域内的居民的就医倾向，我 们只有品牌化经营。 2 、医院的优势： 我们 医院是按二级专科医院的要求为标准建设的， 以泌尿外科为主，集医疗、教学、科研、预 防保健、康复为一体的民营综合性现代化医 院。是深圳市医疗定点医院、深圳市工伤保 险医疗定点医院。有以肖教授为主的具国际 水准的泌尿科专家团队；医院周边没有公立 医院，市场资源丰富。 3、医院的劣势： 相 对于公立医院，民营医院缺乏品牌知名度， 人才队伍不够稳定，起步晚，所处地段社区 环境不成熟，交通不方便。 ①2012 年无广 告投入，区域内居民基本不知道我院的任何 资讯； ② 我院科室建设不齐备、不健全，基 础科室缺乏学科带头人； ③ 核心科室又是对 外承包导致成本控制及管理难度加大；